煙草在線重慶消息　　6月13日，重慶分廠召開節(jié)能減排專題工作會議，認真研究部署2012年分廠節(jié)能減排重點工作。在家廠領導、各部門負責人及相關人員參加會議。

　　會議指出分廠要以全國節(jié)能減排宣傳周為契機，積極貫徹落實《煙草行業(yè)“十二五”節(jié)能減排工作綱要》要求，認真執(zhí)行《重慶分廠2012年節(jié)能減排管理工作要點》的各項管控措施，加強廠區(qū)內(nèi)節(jié)能減排宣傳力度，進一步增強員工節(jié)能減排意識，縱深推進分廠精細管理工作上臺階。

　　會議針對國家、行業(yè)及兩級公司節(jié)能減排工作的新形勢、新標準、新要求，結(jié)合生產(chǎn)實際，對分廠下階段節(jié)能減排工作提出了六方面具體要求：一是宣傳引導，強化意識。圍繞“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”主題，有效運用多種宣傳途徑，普及節(jié)能減排知識、宣傳節(jié)能減排政策，提高員工節(jié)能減排意識。二是監(jiān)督到位，一切有數(shù)。建立建全分廠節(jié)能減排計量監(jiān)測體系，提高數(shù)據(jù)收集的全面性、準確性，加大分廠節(jié)能減排管理人員的培訓力度，提高數(shù)據(jù)分析的實用性、指導性。三是目標分解，落實責任。目標分解應結(jié)合實際，堅持科學、合理原則，層層分解到各班組或工段，將目標與措施“掛鉤”，以目標倒推方式制定措施，將目標與責任“掛鉤”，以目標完成情況落實責任。四是注重技術，治理源頭。關注節(jié)能減排新動態(tài)，學習、收集節(jié)能減排新成果，充分應用新材料、新工藝、新技術，淘汰大耗能、高污染的設備。五是加強管理，調(diào)控運行。完善節(jié)能減排制度建設，加強節(jié)能減排基礎管理，合理調(diào)整設備運行，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高系統(tǒng)整體效能。六是完善考評，嚴明獎懲。不斷完善節(jié)能減排激勵機制，加強日常檢查與監(jiān)控，獎勵節(jié)約，處罰浪費。