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煙草在線陜西消息 近日，陜西中煙ERP項目管理辦公室組織召開ERP項目藍圖討論會議。會議通報了ERP項目整體進展情況，安排了當前項目實施的各項具體工作。公司機關相關人員，各卷煙廠相關部門負責人和工作人員共100余人參加了會議。
會議強調，ERP項目藍圖流程確認工作至關重要，必須站在全局高度認識和扎實認真推進，確保流程執行的效率效果。會議要求當前應著力抓好以下幾方面工作：
一要高度重視。機關有關部門、各卷煙廠作為關鍵用戶，要高度重視ERP相關知識的學習，保持人員相對穩定，確保工作的連貫性，全面掌握項目相關工具，積極參與藍圖設計和文檔的編制及后期實施工作。
二要全程參與。內部顧問要認真鉆研ERP的思想理念，全程參與藍圖討論，跟進業務、接口、操作、報表、測試、集成、開發、上線支持和系統調優等各項工作，全面了解各業務流程間的相關性、數據組織，確保數據完整準確。
三要廣泛宣傳。開設“ERP專欄”，加大ERP知識宣傳普及，通報工作進展情況，營造良好項目建設氛圍。
截止目前，藍圖討論工作已基本完成，正在開展模塊集成討論和藍圖初稿編寫。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
