煙草在線旬陽消息　　為確保圓滿完成全年目標任務，陜西中煙旬陽卷煙廠結合工廠實際，緊緊圍企業發展目標和任務要求，著力強化綜合管理、對標管理、整體技改、創先爭優、和諧穩定及隊伍建設等六個方面的工作，群策群力尋求新突破，確保全年各項工作順利推進。

　　強化綜合管理。以公司質量管理、職業健康安全管理、環境三大體系建設與運行為契機，以嚴格規范為主線，持續健全生產經營運作機制，提高企業管理的精細化管理水平。同時，按照改進控制要求，就前期檢查、審核發現的問題落實責任部門實施改進，各部門要認真分析原因，舉一反三實施糾正措施。

　　強化以對標管理。積極開展思想觀念對標、干部作風對標、工作能力對標、工作業績對標和節約資源、節約材料、節約資金、節約費用“四對四節”活動，堅持和發揚艱苦創業、勤儉辦企業的優良傳統，大力開展比降耗、比效率、比質量等活動，進一步增強企業的基礎實力。

　　強化技改工作。以整體技改工作為契機，嚴格按照設計思路，加快工作步伐，以高標準高質量把前期各項工作做細、做實、做到位，確保整體技改盡快實施，推進企業裝備技術取得新突破。

　　強化創先爭優。按照創先爭優活動的要求，把踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”活動、“三問三解”活動作為創先爭優活動的最大實踐，落實到基層黨支部。各黨支部緊密結合實際，開展形式多樣、特色鮮明的活動，激發了廣大黨員和干部職工創先爭優的熱情，有效推動黨組織政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮，為全年目標任務的圓滿完成注入強大動力。

　　強化和諧穩定。切實抓好穩定工作，充分發揮黨組織、工會、紀檢監察等作用，深入調研職工思想動態，研究解決問題，做到防微杜漸，教育黨員干部識大體、顧大局，保證企業和諧穩定發展。

　　強化隊伍建設。按照著眼發展、立足培養、優化結構、提升素質的思路，以突出抓好高技能人才、專業技術人才和管理人才隊伍建設為重心，強化教育培訓、技能鑒定，進一步提升素養、提高技能，形成適應企業發展戰略需要、年齡結構合理、專業結構配套、層次結構科學、業務素質優良的員工隊伍，努力將旬陽煙廠打造成一流的煙草加工企業。