煙草在線專稿 2012年年初安徽中煙一屆四次職代會暨2012年工作會議上提出來,要力爭用3年左右的時間,實現(xiàn)黃山品牌銷量250萬箱以上、收入600億元以上、稅利300億元以上,努力將黃山品牌打造成為規(guī)模效益兼具的“532、461”全國知名品牌、“焦甜香”的代表品牌、煙草文化魅力的代表品牌和中高端卷煙代表品牌。自此,黃山品牌吹響了第三次創(chuàng)業(yè)的集結(jié)號,將由規(guī)模增長向結(jié)構(gòu)提升戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,由做大轉(zhuǎn)向做強。
黃山品牌第三次創(chuàng)業(yè)是安徽中煙人共同的目標,這已經(jīng)成為了員工們共同的意志和共同的行動,他們正在以超越自我、永攀高峰的“攀登者”精神,奮斗不息、進取向上的龍馬精神,堅定信心,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),艱苦奮斗,努力拼搏,以提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變增長方式,翻開黃山品牌發(fā)展的嶄新篇章。
同力生產(chǎn) 做產(chǎn)品質(zhì)量的“守護神”
蚌埠卷煙廠“七個率先”著力提升制造力
蚌埠卷煙廠以“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動為契機,立足新起點,瞄準行業(yè)先進標桿,求新謀變,通過“七個率先”, 率先推行TnPM理念,創(chuàng)新設(shè)備管理與維護模式;率先建立重在過程控制的測量管理體系,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升奠定基礎(chǔ);率先建立黃山品牌質(zhì)量共保機制,抗御質(zhì)量風險;率先開展質(zhì)量控制OPL、建立卷包品控SOPS,實現(xiàn)質(zhì)量控制由結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變;率先按照實驗室資質(zhì)認定評審準則(GB/T 17025),初步建立實驗室管理體系;率先推行7S管理,打造整潔、高效工作現(xiàn)場;率先探索多方聯(lián)動共培模式,加強技能人才隊伍建設(shè)。通過著力打造具有蚌煙特色的制造模式,提升企業(yè)制造力,促進產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),為黃山品牌第三次創(chuàng)業(yè)奠定堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)?!?/p>
蕪湖卷煙廠讓“蕪煙制造”成為特色名片
蕪湖卷煙廠為全力助推“黃山品牌第三次創(chuàng)業(yè)”步入快車道,以打造“蕪煙制造品牌”為目標,開展了一連串支撐“蕪煙制造”的“特色”規(guī)劃。在該廠的精益質(zhì)量管理模式中,更加強化過程控制與分析,不少新技術(shù)得到了充分的運用,同時為實現(xiàn)制造水平的突破,投入使用了總投資近13億元的蕪煙技改線,形成“我制造,我一流”的特色制造;6S管理的推行已進入常態(tài)化機制,使員工素質(zhì)和工作效率得到了較大提升,將“精益管理”和“六西格瑪”進行深度融合,形成以“六西格瑪項目為塔尖,管理、技術(shù)創(chuàng)新‘雙輪驅(qū)動’為中堅,群眾性改善活動為地基”的“金字塔型”持續(xù)改善體系,形成了“我制造,我精益”的特色管理;以公司“攀登者”母體文化為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合企業(yè)工作,積極探索從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理方法的轉(zhuǎn)變,大力弘揚“我制造、我快樂”的工作理念,不斷激發(fā)蕪煙人的文化自覺性,以文化促進“蕪煙制造”建設(shè)。
合肥卷煙廠“六個一流”強基固本促發(fā)展
在“黃山”品牌第三次創(chuàng)業(yè)的出征年,合肥卷煙廠全體干部職工以全面對接“黃山”精品線為契機,旗幟鮮明地提出“六個一流”,即技術(shù)一流、制造一流、管理一流、質(zhì)量一流、素質(zhì)一流、形象一流的戰(zhàn)略構(gòu)想,以夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理為核心,大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神,全面打造“中煙精品制造中心、行業(yè)一流”的現(xiàn)代化卷煙工廠,為“黃山”品牌第三次創(chuàng)業(yè)提供有力支撐。“六個一流”目標的提出,對于合煙全體干部員工進一步解放思想,發(fā)揚“第三次創(chuàng)業(yè)”精神,順利完成項目建設(shè),精心打造一流企業(yè),推進合煙再上新臺階,全力保障公司提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式,實現(xiàn)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展目標,具有重要的意義和深遠的影響?!?/p>
阜陽卷煙廠以管理、制造和文化特色助力第三次創(chuàng)業(yè)
阜陽卷煙廠緊扣黃山品牌第三次創(chuàng)業(yè)起始年,著力在構(gòu)建管理特色、制造特色、文化特色上開展積極的探索,以“人本?科學(xué)?創(chuàng)新”締造管理特色,以“效率?質(zhì)量?成本”締造制造特色,以服務(wù)品牌建設(shè)為載體締造文化特色,力爭在現(xiàn)有資源和條件下,體現(xiàn)出產(chǎn)品最優(yōu)、成本最低的“阜煙特色制造”,讓“特色”二字融入阜煙每個員工的血液,成為阜煙不可復(fù)制的、獨一無二的基因。
滁州卷煙廠抓設(shè)備促生產(chǎn)提質(zhì)量
滁州卷煙廠作為一家生產(chǎn)點,為了更好地抓生產(chǎn)、保質(zhì)量,不斷提升黃山卷煙的產(chǎn)品美譽度,滁州卷煙廠找到了一個契點、一塊基石——做實做細設(shè)備管理工作,以設(shè)備為龍頭,設(shè)備保工藝,工藝保質(zhì)量。具體來說就是“兩提一降”,即提高設(shè)備有效作業(yè)率、設(shè)備完好率、降低故障停機率。在“黃山”品牌第三次創(chuàng)業(yè)大的背景下,機制在探索中日漸完善,創(chuàng)新在實踐中悄然改變,活力在提效中全面迸發(fā),滁州卷煙廠正以“時不我待、只爭朝夕”的信念持續(xù)在行動。
立體營銷 產(chǎn)銷對接闖市場
協(xié)助營銷 貼近市場
為宣傳推介“黃山”品牌,促進“黃山”品牌實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)的目標,阜陽卷煙廠利用停產(chǎn)期間,組織30余名員工分別赴阜陽、亳州、洛陽及商丘四個片區(qū),開展協(xié)助營銷活動,走進卷煙市場,貼近消費者,切身感受“黃山”品牌的發(fā)展態(tài)勢,不僅固定了老客戶,還挖掘、發(fā)展了很多新客戶;在和零售戶的溝通交流中,采集到第一手的數(shù)據(jù),為企業(yè)進行市場分析提供參考資料;協(xié)助營銷辦公室及時把握零售戶的銷售策略和方式,了解消費者的品吸特點,為企業(yè)預(yù)測市場、精準投放,奠定了較好的基礎(chǔ)。
網(wǎng)絡(luò)營銷 泛舟“藍?!笔袌鰧?/p>
隨著網(wǎng)上訂貨工作的深入推進,充分發(fā)揮網(wǎng)上訂貨平臺等載體的宣傳作用已成為煙草工商企業(yè)推介各類新品、宣貫品牌文化、提升企業(yè)形象、促進卷煙銷售的重要手段,安徽中煙采取請進來、動起來、干起來、推開來的有效手段,啟動網(wǎng)絡(luò)營銷工作,省內(nèi)17個地級市場已實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷全面覆蓋,省外網(wǎng)絡(luò)營銷市場點已擴展到22個,黃山品牌建設(shè)正提速推進,安徽中煙全體營銷人員正滿懷激情、充滿信心的在網(wǎng)絡(luò)營銷之路上探索前進。
精準營銷 個性化服務(wù)育終端
為更加突出以零售客戶為關(guān)注焦點,提升黃山品牌零售終端價值,維系客我關(guān)系,更加注重目標客戶分類,精確采集市場信息,提供個性化服務(wù),安徽中煙黃山品牌推廣團隊應(yīng)運而生。黃山品牌推廣團隊是哪里有需求,就趕往哪里,所到之處,時間雖短,但意義深遠。推廣隊不僅推介了黃山品牌,同時也介紹了安徽的人文地理文化,使更多的人對黃山品牌、皖風皖韻、攀登文化有了更具體的了解,與商業(yè)公司一起幫助客戶進行終端展示和產(chǎn)品推介,把最合適的產(chǎn)品帶到最需要的客戶面前,為助力黃山品牌騰飛而不懈努力著。
廉潔營銷 幸福一生
作為一名營銷人員來說,廉潔營銷是一種幸福。在這方面營銷戰(zhàn)線上很多同仁都能深刻的感受到,營銷戰(zhàn)線上的每一位攀登者廉政務(wù)實,開拓進取,努力提高營銷水平,最大限度的發(fā)揮自己的積極性、主動性和能動性,有的人因為業(yè)績突出職務(wù)得到提升,有的人因市場突破獲得崗位提升,有的人因成績突出獲得物質(zhì)上的獎勵,這正是“幸?!钡捏w現(xiàn),將個人的幸福與團隊的幸福和企業(yè)的幸福緊緊連結(jié)在一起,為企排憂、為企解難、把擴大黃山品牌規(guī)模和提升黃山品牌的結(jié)構(gòu)作為營銷團體的信仰和追求。
2011年,安徽中煙按照“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略,不僅實現(xiàn)了黃山品牌年銷售收入超過350億元的驕人業(yè)績,而且還實現(xiàn)了年產(chǎn)銷規(guī)模接近200萬箱的歷史性突破。在“十二五”新一輪跨越式大發(fā)展時期,安徽中煙將以攀登者文化為指引,由規(guī)模增長向結(jié)構(gòu)提升戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,由做大向做強轉(zhuǎn)變,吹響品牌第三次創(chuàng)業(yè)的集結(jié)號,力爭實現(xiàn)新一輪的跨越式大發(fā)展。