煙草在線南昌消息　　7月4日，國家局卷煙工廠“管理方法科學化”專題在井岡山召開工作會議。專題組九家成員單位的負責人及代表參加會議。

　　會上，專題組組長、南昌卷煙廠廠長張勝健介紹了專題工作開展情況。他認為前期專題組各成員單位眾志成城，共同全景展現了行業卷煙工廠管理全貌。通過對行業各卷煙工廠運用管理方法情況進行全景式調研，目前共收集了各廠運用較多、效果較好、感悟較深的管理方法共20類314個，統計分析了各種管理方法運用的比例、成效、時間及成功因素，形成了《卷煙工廠管理現狀調研報告》。根據各廠推薦的17類138個管理方法，整理后形成了《卷煙工廠各管理領域推薦管理方法》。同時，收集行業外有借鑒價值的管理方法17類273個，整理出《煙草行業外各管理領域常用管理方法匯總》，為卷煙工廠開闊視野，實施對標，加快管理提升，提供了較為全面的參考資料。

　　在全景調研的基礎上，各成員單位密切配合，對13個管理領域的管理方法按照科學化、實用化、模式化、長效化的“四化”標準篩選后，進行針對性的深入研究，并選擇運用較好的卷煙工廠，收集其做法作為案例進行研究，在共性的理論指導下展示其個性化的特色運用。目前，各單位已初步完成54類管理方法和59個案例的撰寫。各單位在推進專題研究的同時，也緊密結合工廠管理提升和隊伍建設，將先進管理方法導入到工作實踐中，先行運用專題研究的成果。

　　張勝健認為，“管理方法科學化”專題組自啟動以來，能夠逐步接近預定目標，離不開“三個有力”：一是方向正確，指導有力；二是氛圍融洽，團隊有力；三是攻堅克難，推進有力。

　　對下一步工作安排，張廠長要求一是要保持好工作熱情和節奏，在確保質量的基礎上，加快專題研究成果的撰寫進度。二是要著眼未來，為專題成果推廣，乃至為構建行業常態化的管理方法發布交流機制，實現行業共享的知識管理平臺進行探索。三是跳出專題，加強交流。保持和加強成員單位常態互動、真心交流的氛圍和紐帶。

　　據悉，此次會議為探索構建成果推廣共享機制，安排了南昌、洛陽兩廠進行管理方法的發布展示，并由相關專家進行了點評。兩個管理方法的發布內容翔實，結構清晰，形式新穎，引起了與會代表的極大興趣，紛紛開展對標交流和深入探討。

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