煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠成型車間為深入推進6S精益管理，鞏固車間6S精益管理工作中取得的成果，提高車間員工整體素質，樹立“誠信友善、開朗開明、創新創造、堅韌進取”的員工新形象，促進車間基礎管理和各項工作上水平，增強車間內在凝聚力。近日，召開6S精益管理工作專題會，認真部署車間6S精益管理“抓提升”活動，會上要求車間全體員工要高度重視，認真對待，積極投入，緊緊圍繞提升員工文明素養，爭做“四講”文明員工和樹“五型”文明形象，告別不文明行為、爭當文明員工，并對開展“抓提升”活動做了具體的部署。

　　加大宣傳力度，做好宣傳動員工作。要充分利用班前會，宣傳欄，電子顯示屏大力宣傳開展6S精益管理“抓提升”活動的意義和目的，并踴躍向廠“OA”系統投稿，及時報道在活動中涌現出的好人好事，營造濃厚的活動氛圍；

　　高度重視，精心組織。為使活動落到實處，注重效果，制定車間6S精益管理“抓提升”活動實施方案，成立車間6S精益管理“抓提升”活動工作小組，小組成員做了明確的分工，負責本次活動的檢查督促和考評工作；　

　　牢記“活動”主題，號召車間全體員工從自身做起、從現在做起、從小事做起，摒棄不文明行為，爭當文明員工。按照廠部活動方案時間節點，在車間范圍內開展不文明行為自查自糾活動，規范員工文明行為，制定整改措施，及時改進，并用制度的形式加以固化，避免出現反彈。