煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠以人本管理為核心，以學習創新為動力，以提高企業核心競爭力為目標，著眼于內強素質、外塑形象，努力建設符合企業發展戰略，遵循文化發展規律，體現員工根本利益，具有鮮明時代特征和獨具特色的企業文化體系，增強企業凝聚力，激發員工創造力，使企業管理水平進一步提高，員工素質進一步提升，企業形象進一步改善，為企業的改革發展穩定提供強有力的文化支撐。

　　一是進一步深化認識，增強企業文化建設的責任感。企業文化是企業的靈魂，是企業發展戰略的重要思想保障，是企業制度創新與經營戰略創新的理念基礎，是企業活力的內在源泉。從企業目前情況看，絕大多數干部職工對開展企業文化建設工作是理解和支持的，特別是在班前禮儀一些具體工作上能夠克服工作頭緒多，人員緊張等困難，做到統籌兼顧，合理安排，保證了各項工作任務的落實，為企業文化建設工作的順利推進做出了積極貢獻。

　　二是進一步強化措施，狠抓企業文化理念的宣灌和環境刷新工作。在前一階段理念宣灌已經取得初步成效的基礎上，進一步加大力度，強化措施，繼續持之以恒、毫不放松地抓好企業文化理念的宣傳灌輸。要充分利用廠報、內網、宣傳欄、板報等各種輿論陣地和開展群眾性文化理念征文、演講比賽、文藝演出等形式，使企業文化理念逐步深入到廣大職工頭腦中去，切實讓企業理念入耳、入腦、入心，促進職工對企業理念由認知到認同，由認同到自覺執行的轉變。

　　三是堅持長遠規劃，增強企業文化建設的系統性。按照先規劃后建設的原則，把企業文化建設納入企業的整體發展戰略規劃，著眼于企業自身發展的規律和特點，整合企業內外力量，在反復調研、反復論證的基礎上，科學制定符合本企業特點的文化發展、文化戰略和文化指標的近期、中期和長遠規劃，確立前后銜接、長短結合、上下協調、前后一致的目標體系，明確發展思路、方向和重點，使企業文化建設有章可循，有序推進。

　　四是進一步突出崗位創建，大力推進精細化管理。以崗位創建為突破口，穩步推進精細化管理，努力提升企業的管理水平。推行班前禮儀是實行精細化管理的一個關鍵環節，是規范干部職工言行的有效形式，是提高員工素質的重要途徑，能增強員工的安全意識和責任意識，為搞好安全生產和各項任務的完成提供強有力的精神支持。從思想上高度重視，從工作上認真落實，按照標準化、規范化的要求長期堅持下去。始終堅持正確的建塑方向，抓住崗位創建不放松，就一定能夠使企業文化建設真正內化于心、固化于制、外化于行，形神統一，起到鼓舞士氣、升華思想、推動工作的作用。　　

　　五是進一步加強領導，確保企業文化建設工作的強勢推進。加強對企業文化建設工作的領導，決定著企業文化建設發展的速度和力度，影響著企業文化建設的成敗與走勢，只有以強有力地領導力、保障力才能提升企業文化的發展力。