煙草在線西昌消息　　“始終代表青年、始終贏得青年、始終依靠青年”，把青年工作作為企業發展建設的“希望工程”著力推進，“緊扣中心工作、緊扣創新驅動、緊扣隊伍塑型”，將青工隊伍作用發揮視為工廠質效攻堅的首要任務全面展現。近年來，川渝中煙川煙工業公司西昌分廠緊緊圍繞“黨建帶團建”工作主線，堅持以“成長、建功、榮耀、聯系”四大平臺為載體，以“敬業青春、卓越成長”主題建設為目標，積極探索、努力實踐，走出了一條青年工作縱深發展的創新之路。分廠所屬基層團支部多次被評為公司“先進團支部”；多名團員分別榮獲四川省國資委“優秀團員”；數十名團干部、團員和青年職工先后被評為公司“優秀團干部”、優秀團員、“青年建功標兵”、“青年成長典范”和“青年成長典范”。放眼望，整體技改后的西昌分廠豎立起一面勁舞飛揚的共青團鮮亮旗幟。

　　組織建設不放松，橋梁紐帶基礎牢

　　西昌分廠現有在崗職工600余人，青年職工占在崗職工的24%；團委現設團支部2個，共有35歲以下青年160人、共青團員60人。在2012年慶祝“五四”座談會上，西昌分廠廠長、黨委書記周冰滿懷激情地講到：“隨著整體技改的全面完成，分廠發展建設呈現了勃勃生機，煥發出前所未有的青春活力。共青團組織要積極發揮作用、全面激發青年職工的朝氣、才智和干勁，為技改新興工廠的美好愿景擔當重任”。誠如周冰廠長所期望的那樣，西昌分廠始終把團的基層組織建設放在首要位置，堅持以建制度、強組織、抓落實為目標，大膽探索走好基層團組織建設“三步棋”，有力夯實了基層團組織聯系黨委和青年職工的橋梁紐帶作用，以及作為黨建工作助手和行政工作幫手的重要作用。

　　——實行團建工作目標責任制，增強基層組織執行力。按照“把黨組織建設到哪里，就把團組織跟進到哪里”的要求，將“黨建帶團建”工作納入黨委保證目標，進行統一規劃部署、統一檢查指導和統一考核驗收，實現了黨團思想教育、黨團隊伍建設、黨團組織建設緊密銜接、同步推進的新格局。同時，積極推行“基層團支部目標責任制”，基層團建工作步入了科學化、規范化管理新軌道。

　　——強化組織陣地建設，夯實團建工作運行力。緊密跟進分廠專業化分工、機構調整和人員變動等實際情況，及時健全完善團委會和支委會，確保組織力量不削弱、基礎工作不斷檔；結合組織活動細分要求和實際工作需要，組建成立了寫作、文藝和體育等多個興趣小組，實現對“團支部細胞組織”的細化延伸；實行團支部日常工作痕跡化管理，搭建了團建工作聯系平臺，建立健全團員青年信息檔案，提高了青年工作的響應度和辦事效率。

　　——注重團干隊伍建設，提升團建工作戰斗力。在基層團支委的選拔任用上把好入口關、教育關和管理關，逐步打造了一支素質高、能力強、群眾信賴的優秀青年團干隊伍。

　　青工素質放首位，先鋒突擊作用強

　　“企業造就員工、員工成就企業”。作為職工群體中思維最為活躍、精力最為充沛、行動最為敏捷的青工隊伍是工廠創新發展的希望與財富，如何在工廠發展建設的同時，鍛造好、培養好青年職工，是員工成就企業和企業新旺發達的關鍵所在。

　　——積極強化思想政治教育，增強團員青年社會主義核心價值觀念。針對青年職工思維活躍、意識多元的新特點，分廠團委采取學習宣講與座談交流相結合、警示教育與案例分析相結合、危機體驗與啟發激勵相結合等創新形式，不斷強化和提升青年職工思想政治素質。

　　——加大業務技能教育培訓，實施青年人才工程。分廠堅持每年選派基層團干部參加團省委、公司和分廠團委組織的團建工作培訓；每年統一開展新入廠人員廠情廠規學習培訓，鼓勵青年職工參與技能鑒定和學歷教育；各部門全面開展新進大學生試用期“幫帶培訓計劃”；各業務線優先考慮青年職工選培、送培工作；生產制造環節廣泛開展“師帶徒”結對幫帶活動。2010年以來，分廠共開展青年職工入廠教育培訓、部門幫帶培訓和選培送培600余人次，結成師徒對子25隊。

　　——廣泛開展勞動競賽，搭建青年職工技能比拼平臺。圍繞“激情效率年”、“質量強基”等重大主題，組織開展爭創“青年文明號”、“工人先鋒號”、“工作質效”、“產品質量”等勞動競賽活動，著力營造青年職工技能比拼的全新熱潮。

　　——持續開展科技創新，激勵青年職工技術攻堅。分廠實施的所有激情效率年項目、科技項目、六西格瑪項目、QC項目和“五小”活動中青年職工參與率100%，其中，各項目團隊中的青工比例高達85%以上。

　　——深入推進民主管理，廣納團員青年思想才智。深化實施廠務黨務公開制、職工代表報告制、職工代表巡視制、合理化建議制等，暢通了團員青年民主參與、民主管理和民主監督的渠道。　

　　——積極開展“雙推”工作，肯定青年職工價值貢獻。分廠始終把“推優入黨”和“推干薦才”工作作為造就青年職工的有效措施緊抓落實。近兩年來，分廠擇優推薦的優秀青年中數十人已成為部門骨干，十余人走上了中層管理崗位。

　　在“員工成就企業”全新理念的引領下，西昌分廠多渠道強化團員青年能力錘煉，努力打造了一支思想上先進、崗位上過硬、技術上拔尖、狀態上亢奮的團員青年先鋒團隊，高度發揮了團員青年生力軍和突擊隊的作用。

　　團教活動強創新，“品牌工程”有特色

　　團的活動是基層團組織吸引力、凝聚力的度量衡和生命線。以活動推動工作、靠活動活躍工作是分廠團委認真踐行“黨有號召、團有行動”的有力舉措。近年來，西昌分廠以深化開展“爭建功、展風采、青春行”主題活動為要求，以探索搭建“成長、建功、榮耀、聯系”四大青年工作平臺為驅動，積極探索團教工作新方法，打造了一條團教活動的“品牌工程”之路。

　　——牢牢把握時代脈搏，緊扣重大主題辦活動。分廠團委緊緊圍繞黨和國家大政方針、行業和公司發展大局，堅持以“科學發展觀”、“黨員先進性”、“創先爭優”、“兩個至上”、“四個更要”、“三個講”、“激情文化”服務品牌、學雷鋒活動等重大主題的學習宣貫為契機，創造性開展了一系列政治色彩鮮明、教育意義深遠的團教活動，營造青年職工銳意進取、開拓創新、團結奮進的濃厚氛圍。

　　——拓展組織權限下移渠道，推動團員青年自主辦活動。針對當代青年思維活躍、視野開闊、意識多元的新特點，在深入調研的基礎上，找到了一條滿足青年“味口”、群眾易于接受、運行方式靈活的基層團教活動新形式。即：分廠團委在牽頭組織大型活動項目的同時，逐步將團內活動的組織權限下移到各團支部和各興趣小組，由基層單位結合所涉部門工作以及青年團員興趣愛好等，自主策劃實施活動方案，分廠團委從活動經費、信息咨詢等方面給予積極支持。此舉極大激發了基層支部和廣大青年學教活動自覺主動性。紛紛推出一系列生動活潑、富有特色的活動，進一步活躍了團教工作的興奮點和持久點。

　　——探索“強制參與”向“自覺參與”過渡的創新方法，依靠特色辦活動。按照走“精品活動”之路的要求，我們在深入調研、精心策劃和精細組織等方面狠下功夫，把好活動全過程各關口的細節問題，確保活動過程嚴密緊湊；破除了“青年自娛自樂型”的狹隘思想，大膽邀請各年齡層次的文藝愛好者參與活動，走“活動大聯合”之路；堅持“拉出去、展風采、創特色”和“形式與內容并舉”的活動方向，注重實際效果，提升活動質量，靠活動自身的品味和魅力提高知名度、擴大影響力，最為廣泛地吸引了各層級群眾的參與熱情，團教活動逐步從“強制群眾參與”向“群眾自覺參與”的方向過渡。從近年開展的“行業內外工作環境對比體驗”、“三個講”故事匯演、助老幫老、青春聯誼、軍營體驗、崗位學雷鋒、“唱響心中嬌子之歌”比賽、協同營銷市場行等一系列活動中，群眾自覺參與活動的熱情高度顯現。

　　——創新宣傳方法渠道，深入人心辦活動。西昌分廠堅持把活動的組織實施與宣傳造勢統籌安排、一并推進。在利用傳統陣地宣傳活動的同時，創新利用視頻短片等形式進行宣傳報道，確保活動影響深入人心。制作播放了“創先爭優助力大品牌”先進事跡巡回報告會、“講責任講奉獻講紀律”故事講演活動、“嬌子在行動”等系列視屏短片，取得了較強的氛圍營造和轟動效應。

　　緊扣重大主題辦活動、推動青年自主辦活動、依靠特色辦活動、深入人心辦活動，西昌分廠在團教活動“品牌工程”的路子上邁出了更加堅實的步伐。

　　人性管理聚動能，“安心工程”強保障

　　了解青年是代表廣大青年的前提，關注、關心、關愛、關懷青年是贏得廣大青年的途徑。分廠團委充分發揮黨聯系青年的橋梁紐帶作用，把關心和服務青年團員作為團建工作的一個新的出發點，著力強化工作生活保障能力建設，深入推動青工隊伍扎根西昌分廠、獻身西昌分廠的“安心工程”。

　　——更加注重解決新進廠職工的實際困難。在優先解決新進廠青年職工的住房分配、配置生活起居用品、改善生活住宿條件、做好實習期間接送工作的基礎上，分廠領導班子和職代會主席團成員不定期走訪青年職工、相關職能部門適時組織召開座談會、慰問會等，主動關心青年職工精神生活。

　　——更加注重開展職工思想動態調研。堅持每月開展職工思想動態調查、每季度上報職工思想動態總結，及時收集和反饋青年職工關心的熱點、難點和工作生活問題，做好加班工資發放、住房熱點、焦點問題的思想疏通、解釋答疑和后勤服務工作，有效消除了青年職工認識誤區，維護了分廠和諧穩定的發展局面。

　　青年工作助推西昌分廠發展建設譜新篇；青年工作彰顯西昌分廠攻堅突擊生命力。你看那：一面鮮紅亮麗的共青團旗幟高揚在西昌分廠青工隊伍的心里面。