煙草在線云南消息　　8月8日，云南中煙工業有限責任公司2012年工程投資工作會議在玉溪召開，會議總結了2011年工程投資工作，安排部署2012年下半年主要工作以及2013年上半年工作，會議還表彰了在2011年度工程投資管理工作中表現突出的先進單位和先進個人。

會議現場

　　云南中煙工業有限責任公司副總經理、紅塔集團黨委書記、總裁李穗明，云南中煙工業有限責任公司副總經理謝昆或，云南中煙經濟運行部部長方斌、紅塔集團副總裁葛孚明、夏開元及云南中煙工業公司各有關部門、物資集團、研究院、紅云紅河集團的領導、專家出席會議。

　　謝昆或在會上作題為《高標準、嚴管理、促規范，推進工程投資管理上水平》的工作報告，總結了2011年以來工程投資工作取得的成績和經驗，指出存在的問題和不足，明確2012年云南中煙工程投資的主要目標是，完成國家局下達云南中煙42.86億元年度投資計劃，全年工程投資完成率不低于85%，公開招標率不低于85%，完成云南省政府年度投資考核責任目標。他強調，2012年是“十二五”規劃承上啟下的一年，是云南中煙實現由大變強重要的一年，面對錯綜復雜的國際形勢和國內經濟下行的壓力，卓有成效的做好工程投資管理工作，完成投資計劃，對于促進云南中煙又好又快發展具有十分重要的意義。

　　李穗明在講話時說，近年來，在國家局和云南中煙的領導和支持下，紅塔集團投入技改資金進行了玉溪卷煙廠復烤一車間異地搬遷改造、楚雄卷煙廠異地搬遷改造、大理卷煙廠卷煙生產就地技術改造、昭通卷煙廠制絲生產工藝調整配套改造以及玉溪、楚雄、大理、昭通煙葉倉庫建設，這些項目的投資，為紅塔集團生產工藝統一及品牌發展提供了強有力的技術支撐。李穗明表示，要推動企業的嚴格規范管理，必須加強全員教育，使全體員工認識到嚴格規范是企業持續健康發展的重要保障，要完善有關工程投資的規章制度，切實做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，要強化內部監管，把工程投資工作納入流程化、痕跡化、信息化管理。

　　紅塔集團玉溪卷煙廠、紅云紅河集團曲靖卷煙廠交流了2011年工程投資工作經驗。