煙草在線紅云紅河消息　　8月24日上午，紅云紅河集團信息管理部組織邀請行業內外專家，對埃森哲（中國）有限公司承擔的紅云紅河集團ERP建設項目進行階段性評審驗收。

　　王家壽副總裁在驗收會上談到，該集團ERP建設項目自開展以來，一直受到行業信息管理中心和集團領導的高度重視，武怡總裁親自擔任集團ERP項目建設領導小組組長，前期建設項目中的8個模塊就要進行項目驗收了，希望各位專家以事實為依據，科學界定，客觀公正地把紅云紅河集團ERP前期項目驗收工作做好。

　　驗收組在聽取了埃森哲（中國）有限公司承擔的紅云紅河集團ERP前期建設項目評審驗收報告后認為，集團　ERP前期開展實施的PP、SD、MM、QM、FI、CO、BPC、商務智能（一期）八個模塊按計劃完成在集團總部和省內四個生產廠的部署工作，經過近八個多月的運行，目前系統運行平穩。計劃制定詳細、合理，統一了企業的組織崗位、職能職責、流程標準、業務模式，做到了“數出一門，數入一庫”，實現了對傳統ERP實施方式的優化升級。建立了標準統一、業務流程一致的營銷管理、生產管理、物料管理、財務管理、全面預算管理和質量管理的先進、實用的可信系統和運行環境。針對出現的問題進行了有效整改，系統運行取得明顯的應用效果。項目組提交的文檔資料完整、規范，符合合同規定及驗收要求，驗收組一致同意項目通過驗收。

　　紅云紅河集團信息管理部以及各相關部門人員也參加了項目驗收。