煙草在線旬陽消息　　陜西中煙旬陽卷煙廠自開展“三問三解”活動以來，精心組織，力抓落實，強化督查，使該活動彰顯實效且亮點紛呈。

　　部署及時到位。自公司黨組安排部署開展“三問三解”活動以來，旬陽卷煙廠黨委就深入開展“三問三解”活動按照公司黨組整體部署和要求，及時召開動員大會，研究制定了活動實施方案，專門安排部署此項工作，組建了以單位主要領導為組長的活動領導小組和工作機構，建立了工作制度，確定了聯絡員和信息專報員。以“三問三解”活動問卷調查、黨委成員掛聯車間（部門）、黨員干部一對一幫扶等形式推動“三問三解”活動向“新、實、細”的方向深化：一是將基層黨組織建設、黨風廉政建設和“三問三解”活動相結合為廣大職工解難事促發(fā)展；二是突出工作重點，統籌結合，合理安排，聯系實際，使活動和工廠中心工作相結合兩不誤；三是加強領導，嚴肅工作紀律，深入開展工作，確保取得實效；四是加強宣傳和教育，使廣大干部職工以飽滿的工作熱情和強烈的工作責任心投入到實際工作當中，使工廠“三問三解”活動有序推進。

　　領導干部示范。廠領導高度重視，帶著責任，帶著感情，撲下身子，深入一線，深入機臺，廣泛征集職工意見建議，開展了四個層次的座談會：公司掛聯領導趙總來廠作調研座談、廠級班子專題座談、黨委成員掛聯車間（部門）專題座談、各支部、車間（部門）專題座談。在座談會上，共收集職工意見建議160余條，制定職工調查問卷150份，調查問卷內容包括學習情況、家庭生活、工作現狀、個人愿景等。經歸納整理后形成27類66條意見建議。在座談會上廠領導詳細聽取了職工對工廠技改、設備裝備水平、人才隊伍建設以及職工普遍反映的熱點難點問題，都一一記錄，對各類建議意見進行了梳理歸類，制定了問題解決方案，明確了責任人和辦結時限。領導的重視使得在活動的初期就解決了職工一些迫切需要解決問題，有力的推進了企業(yè)“三問三解”活動向縱深發(fā)展。

　　活動載體豐富。各部門、車間結合各自實際，確定活動載體，不斷拓展活動領域，深化活動主題，創(chuàng)新活動方式；加大實施力度，認真協調和解決好影響職工工作積極性的問題；了解民意民情、傾聽職工呼聲，真心實意為職工辦實事，辦好事，出主意、解困難。在全廠開展的“摸實情”活動中，共調查出相對困難職工33名，按照分管職責，各分管領導及所在支部（部門）分別深入困難職工家中進行了走訪慰問，進一步加深了與職工的感情，推動黨員干部下基層、重實踐的工作作風的身體力行，提升基層工作能力和解決突出、復雜問題的應變協調能力。經歸納整理后形成的27類66條職工意見建議，廠黨委要求要逐項制定解決措施。對其中的6條需要上級部門解決的問題，報送公司予以協調解決，其它60條意見建議，要制定職工意見建議督導責任書，明確內容、責任部門、分管領導、時限、檢查考核五部分明細落實責任。對各支部、各部門（車間）的意見和建議，能夠自己解決的問題，在所轄范圍內予以解決落實。同時也要制定措施責任和時限要求，以此推動“三問三解”活動向實效化長效化的目標邁進。

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