煙草在線新疆消息　　8月31日，紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠隆重召開了ERP系統(tǒng)正式上線啟動儀式，這是該廠信息化建設(shè)取得新成就、實現(xiàn)新跨越的標(biāo)志性事件。

會議現(xiàn)場

云南中煙信息科科長劉奇燕

正會場

　　此次ERP系統(tǒng)上線啟動會議的順利召開得到了云南中煙公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、項目相關(guān)方、兄弟廠各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持。云南中煙公司信息部劉奇燕科長，集團(tuán)信息部張習(xí)發(fā)副部長、埃森哲公司項目經(jīng)理李樹華及集團(tuán)各兄弟廠ERP上線支持組成員到會，新疆卷煙廠廠長張樹山、黨委書記白九重、副廠長程振西、朱福楨、劉保江、全體管理人員以及ERP項目組關(guān)鍵用戶參加了會議，會議由黨委書記白九重主持。

　　在埃森哲公司項目經(jīng)理做ERP項目實施情況介紹、集團(tuán)信息部副部長張習(xí)發(fā)、云南中煙公司信息部劉奇燕科長分別做了發(fā)言后，新疆卷煙廠廠長張樹山作了重要講話，他首先表示，云南中煙公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、項目相關(guān)方、兄弟廠各部門領(lǐng)導(dǎo)都來到現(xiàn)場，這不僅體現(xiàn)了集團(tuán)對ERP項目的高度重視，也是對我廠ERP項目組工作成效的認(rèn)可。并代表新疆廠領(lǐng)導(dǎo)班子，對大家為我廠信息化建設(shè)的無私奉獻(xiàn)表示誠摯的敬意，對集團(tuán)公司、兄弟單位、埃森哲公司的鼎力支持表示衷心的感謝。

　　張廠長指出，推進(jìn)信息化與煙草深入融合是行業(yè)重大戰(zhàn)略舉措，是集團(tuán)增強(qiáng)核心競爭力、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的重要途徑。ERP集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，是企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

　　他講到，從成立新疆卷煙廠ERP項目實施小組、組織調(diào)研、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程到系統(tǒng)測試，從應(yīng)用培訓(xùn)到正式上線，歷時4個月。各科室、部門及ERP項目組克服了諸多困難，確保了集團(tuán)ERP在企業(yè)按期上線，對集團(tuán)規(guī)范管理、優(yōu)化資源、提高效能起到顯著的推動作用，對集團(tuán)順利完成明年的各項工作任務(wù)起到有力的支撐保障作用。

　　同時，為確保ERP上線成功，張廠長提出三點要求：

　　高度重視，落實責(zé)任，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行。各單位負(fù)責(zé)人要把ERP作為大事來抓，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，定期檢查相關(guān)工作完成情況，及時反饋協(xié)調(diào)解決問題。系統(tǒng)使用人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加培訓(xùn)，積極投入工作，齊心協(xié)力保障系統(tǒng)順暢運行。　

　　互相溝通，互相配合，提高系統(tǒng)使用水平。ERP是一個新生事物，在系統(tǒng)運行過程中要有打硬仗的決心和毅力。大家要勤學(xué)習(xí)、多鉆研，勤討論、多研究，勤溝通、多協(xié)調(diào)，盡快適應(yīng)新系統(tǒng)，熟練掌握操作技術(shù)，不斷提高ERP應(yīng)用能力。

　　統(tǒng)一規(guī)范，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善系統(tǒng)功能。在ERP系統(tǒng)使用過程中要堅持統(tǒng)一規(guī)范，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和及時性，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營提供有效可靠的信息；要以上線為契機(jī)，在工作中不斷積累經(jīng)驗，優(yōu)化完善系統(tǒng)功能，為構(gòu)建智能化、信息化企業(yè)打牢基礎(chǔ)。