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煙草在線江西消息 近日，江西中煙工業有限責任公司在井岡山卷煙廠召開二季度生產管理分析會，總結上半年生產管理工作，分析存在的問題，部署下步工作。
會議傳達了公司半年工作座談會精神，通報了上半年生產管理情況，與會各廠，各部室、中心對生產管理過程中存在的突出問題進行了分析和交流。
會議重點分析了成本控制及管理工作，對下步成本控制及管理工作提出了要求：一是高度重視成本消耗管理，要深入推進定額管理，推進各企業價值意識，深化定額管理平臺，充分發揮定額管理作用。二是深入開展專項對標活動，各廠要成立小組、明確標桿、分析原因、制定措施、組織實施、效果評估、建檔建庫、強化激勵、持續提升，切實提升控本降耗能力和水平。三是加強成本消耗分析，統計分析非生產消耗定額，完善消耗定額報表制度。四是加強各廠與相關部門協同改進。
各廠分管生產副廠長，生產、企管部門負責人，公司經濟運行部、企業管理部、財務管理部、物資供應部、原料供應部、技術研發中心、市場營銷中心參加了會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
