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煙草在線江西消息 近日，江西中煙工業有限責任公司在井岡山卷煙廠召開2012年二季度生產管理分析會，總結上半年生產管理工作，分析存在的問題，并部署下步工作。
會議重點分析了公司成本控制及管理工作，并對下步成本控制及管理工作提出了要求：一是要高度重視成本消耗管理。要深入推進定額管理，推進各企業價值意識，深化定額管理平臺，充分發揮定額管理作用。二是要深入開展專項對標活動。各卷煙廠要成立小組、明確標桿，分析原因、制定措施，組織實施、評估效果，建檔建庫、強化激勵，不斷改進、持續提升，切實提高控本降耗能力和水平。三是要加強成本消耗分析。要統計分析非生產消耗定額，完善消耗定額報表制度。四是要加強各卷煙廠與相關部門的協同改進。
會議還傳達了公司半年工作座談會精神，通報了上半年生產管理情況；會上，與會各卷煙廠，各部室、中心對生產管理過程中存在的突出問題進行了分析和交流。
各卷煙廠分管生產的領導及生產、企管部門負責人，公司經濟運行部、企業管理部、財務管理部、物資供應部、原料供應部、技術研發中心、市場營銷中心有關負責人參加了會議。
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