煙草在線陜西消息　　日前，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司明確提出，把進一步強化生產(chǎn)管理作為提升“好貓”品牌形象的重要支撐，積極采取措施，全面推進實施。

　　加強生產(chǎn)進度控制和生產(chǎn)組織調(diào)度。按照市場需求，統(tǒng)籌各卷煙廠設(shè)備狀況和合作生產(chǎn)等因素，科學(xué)分配計劃任務(wù)，做好不同結(jié)構(gòu)和牌號卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的調(diào)度、調(diào)控工作，確保集中、均衡生產(chǎn)。

　　強化產(chǎn)品質(zhì)量過程管理和監(jiān)督檢測工作。進一步夯實各卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量的主體責(zé)任，嚴(yán)格自檢、互檢、抽檢制度，加大產(chǎn)品質(zhì)量考核力度，修訂完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢測庫房抽檢制度，加強原料購進和材料進廠檢測，提升產(chǎn)品的優(yōu)等品率。

　　著力提升設(shè)備管理水平。根據(jù)行業(yè)設(shè)備管理績效評價體系要求，結(jié)合TnPM管理方法，狠抓設(shè)備全生命周期和績效評價工作，積極實施設(shè)備精益化管理，不斷提高設(shè)備有效作業(yè)率。

　　深入開展優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建工作。結(jié)合“貫標(biāo)”、“對標(biāo)”工作，分析影響優(yōu)秀卷煙工廠達標(biāo)指標(biāo)因素，改進管理短板，確保創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　持續(xù)推進清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排和“6S”管理。加快推廣應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)和環(huán)保材料，有效實施相關(guān)工程節(jié)能改造，加強污染物排放檢測、控制，確保節(jié)約、清潔生產(chǎn)。