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煙草在線涪陵消息 9月10日，川渝中煙涪陵分廠廠長、黨總支書記張正念在就績效管理工作提出新要求：分廠績效管理工作要以“六西格瑪管理”、“6S管理”、“戰略”、“過程管理”為抓手，進一步縱深推進。
張正念強調，從公司做出績效管理戰略部署至9月，分廠的績效管理工作逐步開展，各部門接觸了績效管理這一全新的管理理念，在學習和理解的基礎上，逐步開始運用系統分析的方法開展工作，并對生產一線的管理起到了一定的推動作用。要做好績效管理工作，不能僅僅依靠卓越績效管理，應該將績效管理與質量管理具體方法相結合。“六西格瑪管理”和“6S管理”方法都是一種能夠嚴格、集中和高效地提升企業流程、管理質量的實施原則和技術，包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以“零缺陷”的完美品質追求，帶動質量成本的大幅度降低，提高生產效率，最終實現綜合成效的顯著提升與企業競爭力的重大突破。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
