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煙草在線川渝消息 9月27日，四川煙草工業(yè)公司六西格瑪推進辦公室召開本部2012六西格瑪項目評審會，對各項目組AI階段工作進行說明和考評。
評審會上，各項目組介紹了項目改進后的DM階段思路，對AI階段工作進行了講解。與會人員踴躍發(fā)言，對項目存在問題、開展難點等進行了探討。SBTI咨詢顧問對參與評審的項目分別提出了建議和改進方向，并對該公司本部首次開展的三個管理型項目的進程和成效予以了肯定。
據(jù)了解，該公司本部三個項目在AI階段均取得了一定成效：財務(wù)管理部提高現(xiàn)金費用報銷質(zhì)效項目內(nèi)容豐富、改善點多；物資調(diào)撥部降低備品備件資金占用項目克服了數(shù)據(jù)收集困難；企業(yè)管理部（信息中心）提高信息類耗材一次成功領(lǐng)用率項目步驟規(guī)范、數(shù)據(jù)翔實，改進措施針對性強。經(jīng)考評打分，三個項目均通過AI階段評審，將繼續(xù)實施C階段工作。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
