煙草在線興國消息　　為進一步貫徹落實“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，近日，江西中煙興國卷煙廠深入開展管理創一流工作，不斷提高企業管理水平。

　　高度重視，提高認識。要求各部門充分認識管理創一流活動的重要性和緊迫性，深刻理解活動內涵，結合本部門實際，制訂部門實施辦法，明確工作責任、活動內容、工作要求，加強宣傳動員，充分利用內網平臺、活動專刊、管理看板等媒體積極做好宣傳，發揮典型示范帶動作用，營造全員參與、工作爭創一流的良好氛圍。

　　突出重點，分步實施。要求各部門按照江西中煙和企業提出的工作要求，按照實施細則內容，結合自身實際，認真組織本部門開展好管理創一流活動，力爭今年在創一流的基礎管理、創一流的體系建設方面有新突破、有新成效。同時，要對創新一流的目標管理、創一流的創新機制和創一流的管理團隊三個方面進行探索布置，將管理創一流工作內容列入部門工作計劃與部門績效合約。

　　創新方式，有機結合。要求各部門以管理創一流為抓手，將管理創一流活動與“235”教育實踐活動有機結合、與創建優秀基層單位有機結合、與創建優秀車間、先進班組等活動有機結合，與本部門日常工作有機結合，以創優活動作為部門深入開展管理創一流活動的有效載體，不斷提升基礎管理、體系建設、目標管理、創新機制和管理團隊的綜合管理水平。

　　狠抓落實，嚴格考核。要求各部門圍繞活動要求，狠抓工作落實，認真開展管理創一流活動的指導和檢查工作，將資料整理備份以備檢查，并將活動開展情況納入具體責任部門、責任崗位月度合約評價考核。

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