煙草在線紅塔消息　　10月15日，云南中煙工業有限責任公司黨組書記、總經理朱紹明，董事長柳萬東率領公司部分領導班子成員及相關職能部門主要負責人到紅塔集團調研指導工作，了解紅塔集團2012年1至3季度生產經營情況，指導紅塔進一步理清2013年工作思路，進一步扎實抓好行業“卷煙上水平”戰略任務各項工作和云南省委省政府提出的各項任務目標的落實。

　　在聽取紅塔集團黨委書記、總裁李穗明就2012年1至3季度主要生產經營和2013年主要工作思路等情況的匯報后，朱紹明總經理指出，紅塔集團在宏觀經濟下行壓力加大及近幾年保持高速增長的情況下，前三季度總體發展態勢穩定，經濟運行良好，主要生產經營指標超出預期，特別是“玉溪”品牌以30.47%的較高增幅，完成商業銷量99.08萬箱，“玉溪（莊園）”初步實現了2011年提出的需求旺、價格穩、口碑好的目標。集團省內合并實現稅利420.55億元，同比增加38.59億元，增長10.1%，所取得的成績來之不易，為推動行業“532”“461”和云南中煙“5521”品牌發展戰略目標作出了不小貢獻，較好地發揮了引領作用和主力軍作用。

朱紹明總經理（右）、柳萬東董事長（左）聽取紅塔集團的工作匯報

　　對于集團2013年及今后一段時期的發展，朱紹明總經理說，當前總體經濟形勢不容樂觀，發展任務艱巨，面臨的困難不少。面對新形勢、新挑戰，紅塔集團所確定的推進發展方式由規模效益型向結構效益型轉變的發展思路，方向是正確的，完全符合紅塔的發展實際和行業“卷煙上水平”的總體要求。就“玉溪”、“紅塔山”品牌如何加快轉方式、提結構，朱紹明總經理強調，紅塔的兩大品牌發展要進一步聚焦結構提升，通過品牌文化、品牌風格定位區隔，在高檔產品主力價位上各有側重，兩大品牌適度交叉，共同發展。“玉溪”品牌要進一步加大力度擴大銷量規模，全力快速搶占市場份額，力爭到2015年使“玉溪”品牌成為行業一類煙銷量最大品牌，同時持續打好“莊園”牌，持續突破高端，持續增強影響力，帶動“玉溪”品牌300元至600元價位段產品加快發展。“紅塔山”品牌要在堅持500萬箱發展目標不動搖的前提下，通過高端引領和結構提升，再塑形象，提升價值，增強市場競爭力，全力推進“紅塔山”品牌升級轉型。

　　對于近期要做好的工作，朱紹明總經理提出七點要求：一是要加強對宏觀經濟形勢和行業改革發展形勢的分析研究，采取有效措施，積極應對新形勢，主動適應新變化。二是要切實抓好第四季度的工作，確保全年各項生產經營目標順利完成。三是要加快“玉溪”、“紅塔山”新品研發的速度，確保在年底召開的云產卷煙品牌發展座談會上進行推介，進入明年的訂貨程序。四是要積極主動做好品牌合作生產計劃銜接工作，確保合作生產平穩。五是要認真做好“十二五”分省品牌發展規劃工作。六是要認真總結好“十二五”時期頭兩年改革發展的經驗和得與失，進一步思考和謀劃好2013年的工作。七是要更加重視維穩工作和安全生產管理工作，以良好環境迎接黨的十八大勝利召開。

　　云南中煙副總經理李天飛、李光林、高興智，云南中煙辦公室、經濟運行部、原料部、市場管理部、財務部、法律與改革部的主要負責人陪同調研，并就集團下一步的發展提出了很好的意見和建議。紅塔集團黨委副書記、紀委書記施永超，集團巡視員張國良，集團副總裁葛孚明、李劍波、張建華、金亦斌、夏開元，集團工會主席曹航，集團財務總監張萌及集團各部門主要負責人參加調研座談會。