煙草在線贛南消息　　為了無縫對接贛州卷煙廠，保證合作品牌的加工，江西中煙贛南卷煙廠積極推進TnPM管理，提升產品質量保障水平，在原來6S的基礎上，又在去年5月導入TnPM管理體系，經過一年多的推進，多個核心模塊已經鋪開。

　　建立了設備的自主維護體系，正在逐步引向自主管理。更新了設備操作標準、維護保養標準、潤滑標準和點檢標準。機臺操作人員是設備管理的第一責任人，經過初期清掃，維護保養，點檢，點檢定修等，能做到設備故障的早期發現，產品質量隱患的及時發現。

　　建立了設備的檢維修體系，將TnPM管理體系的三圈閉環、SOON、潤滑優化、故障管理、趨勢管理、備件3A管理導入后，使設備管理更加科學，更加高效，設備運行平穩，產品質量保障水平進一步提高。

　　以清除六源、OPS、OPL和改善為主線的全員參與，已經深入人心。發現問題、解決問題，人人都來想辦法，提建議，將自己的工作經驗總結升華，互相學習，全員改善、全過程改善、全系統改善，將改善文化滲透到了企業管理的每一根毛細血管。

　　通過推進TnPM管理，并與廠部多體系的有機溶合，設備管理水平得到提升，產品工藝質量保障水平也進一步得到提升。