煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠從轉變領導作風和建立科學規范的管理制度兩方面實現管理提升。通過管理提升，提高管理人員的管理水平；通過管理提升，提高全體員工的效益意識和節約意識；通過管理提升，提高企業的管理水平和盈利能力，使企業在市場競爭中立于不敗之地。　

　　轉變干部的領導作風。只有領導干部審時度勢，清醒地認識到企業面臨的困難和機遇，帶頭轉變思想觀念，真正認識到只有以提高企業經濟效益為中心，摒棄粗放式的管理模式，提高精細化管理水平，才能使企業走出困境。而廣大員工在安全生產中積累了豐富的經驗和無窮的智慧，領導干部必須善于調動和引導群眾發揮他們的聰明才智，才能使管理和決策更加符合實際，更加具有生命力。　

　　建立科學規范的管理制度。制度是對員工行為的約束和規范，是企業文化和意志的集中體現。贛南煙廠通過建立科學規范的管理制度，確立企業健康發展的保證。從實際出發，力求實效。同時既關注眼前，又著眼于未來。在制度建設中，考慮到企業的長遠發展。制定企業的中長期發展規劃，為企業發展儲備必要的人力、技術、物力、公共關系等資源，保證企業未來競爭優勢?！?/p>

　　提高全員執行力。贛南卷煙廠要求管理人員務必率先提高執行力，堅定地執行各項規章制度，并肩負起對廣大員工的宣貫職責，帶動大家認真執行規章制度。此外，管理人員還擔負起對規章制度執行情況的檢查、指導和監督的責任。　

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