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煙草在線井岡山消息 為進一步加強預算管理，提高預算執行率，2012年以來，江西中煙井岡山卷煙廠采取五項措施有效提高了預算執行率。
一是修訂了預算管理考核細則，對預算執行進度提出了硬性要求；二是要求各預算歸口管理部門對全年預算分月份作出了執行計劃安排，預算管理辦公室進行跟蹤檢查；三是對可控費用、費用執行率、修理費執行率和資本性支出項目管理類執行率的考核目標任務進行了目標分解，制訂了完成目標任務的措施與要求，并納入部門績效考核；四是加強了對預算執行的日常跟蹤督導，開展了預算管理培訓；五是加強對預算執行的考核力度，及時通報各部門預算執行情況并提出要求。
通過上述一系列措施，該廠各部門預算執行的主動意識不斷增強，預算執行進度明顯提高。截止2012年10月份，該廠費用性支出執行比例同比上升3個多點，資本性支出執行比例同比上升11個多點，目前資本性支出執行比例排在公司第一。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
