煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠根據精細化管理“精確定位、精益求精”，“細化目標、細化考核”，追求“零浪費、高效率”，突出“不斷改進、不斷創新”，落腳于把“大事抓具體，小事抓到位”的要求，不斷創新，堅持“業務工作求精求實、制度措施求全求細、標準要求求嚴求高”的工作理念，切實加強精細化管理，提升企業經濟效益。

　　強調全面管理，體現在安全生產、黨風廉政、人力資源管理和企業文化建設等各個方面，以追求人盡其才、物盡其用為目的；

　　強調全員管理，精細應體現在每位員工、每個崗位中，并依靠全體員工的積極參與來實現，促進工作流程的標準化以及工作效果的最佳化；

　　強調注重過程和細節，對管理工作的每一個環節都不能松懈、疏忽，做到環環緊扣、道道把關，以過程的精細保證結果的優良。　

　　通過工作上精細管理、技術上精益求精、經營上精打細算為主要內容的精細化管理，將管理的對象逐一分解、量化為具體的數字、程序、責任，使每一項工作內容都能“看得見、摸得著、說得準”，使每一個問題都有專人負責，而不是“胡子眉毛一把抓”，滿足于結果“差不多”。促使執行力不斷提高，企業的經營環境不斷變化，確保經濟效益不斷提升。

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