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煙草在線贛南消息 2012年以來,在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中,江西中煙贛南卷煙廠以“分類創(chuàng)建,綜合提高”為原則,在領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部、黨員中創(chuàng)新推出“三學(xué)三注重”學(xué)習(xí)模式,建立起橫向到邊、縱向到底的“大學(xué)習(xí)”網(wǎng)絡(luò),將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)滲入到生產(chǎn)生活的各個(gè)層面,推進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作扎實(shí)有效的開展。
強(qiáng)化“引領(lǐng)式”學(xué)習(xí),注重“龍頭帶動(dòng)”。 江西中煙贛南卷煙廠注重以領(lǐng)導(dǎo)干部良好的學(xué)習(xí)行為影響和帶動(dòng)黨員、職工的學(xué)習(xí),推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。一是突出抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。通過每月組織召開班子成員中心組學(xué)習(xí),主動(dòng)把公司的工作部署和要求與落實(shí)抓好本廠的具體工作結(jié)合起來,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。二是突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)部門、到一線、蹲現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)調(diào)研工作。該廠制定出領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度,定期進(jìn)班組指導(dǎo)工作、解決問題,達(dá)到學(xué)以致用的目的。三是突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章和論文工作,為企業(yè)生產(chǎn)工作提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。今年以來,該廠領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)8場(chǎng)次,撰寫各類有指導(dǎo)性文章6篇;解決實(shí)際問題20余件。領(lǐng)導(dǎo)班子良好的“龍頭帶動(dòng)”行為,有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。
強(qiáng)化“互通式”學(xué)習(xí),注重“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。江西中煙贛南卷煙廠黨委在8個(gè)黨支部之間,通過工作職能與內(nèi)容相接近為紐帶,建立起層次分明、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的學(xué)習(xí)模式。一是在科室一支部中,圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、管理提升等重點(diǎn)工作,開展“以提高崗位工作水平和工作效率,以優(yōu)良黨風(fēng)帶動(dòng)科室作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)”主題學(xué)習(xí)活動(dòng),采取解放思想大討論、共建學(xué)習(xí)、召開交流會(huì)等方式,著力提高科室“執(zhí)行、服務(wù)、表率”的職能水平。二是在卷包、制絲、動(dòng)力、成型等4個(gè)支部中,通過結(jié)對(duì)共建和諧班組,加強(qiáng)各生產(chǎn)班組的聯(lián)系,增強(qiáng)了解;通過不同部門職工交叉換崗學(xué)習(xí),互通有無;通過互相舉辦培訓(xùn)講座,共同提高,建設(shè)一專多能職工隊(duì)伍。今年以來,該廠生產(chǎn)部門中,開展結(jié)對(duì)共建交流活動(dòng)10余次、培訓(xùn)講座20余次,促進(jìn)了生產(chǎn)班組間的溝通交流和生產(chǎn)管理水平的提升。
強(qiáng)化“結(jié)對(duì)式”學(xué)習(xí),注重“資源共享”。 江西中煙贛南卷煙廠著力發(fā)揮優(yōu)秀黨支部和黨員的先鋒模范作用,大力開展“送人才、送知識(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“共建、共享”目標(biāo),切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展。一是開展支部結(jié)對(duì)幫扶。針對(duì)各個(gè)支部宣傳工作遭遇瓶頸,科室一支部派出專職人員,定點(diǎn)對(duì)兼職通訊員進(jìn)行“一對(duì)一”培訓(xùn),內(nèi)容包括寫作經(jīng)驗(yàn)介紹、媒體寫作要求、來稿修改點(diǎn)評(píng)等。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)交流,寫作難問題得到緩解。二是開展“黨員骨干送技術(shù)到崗前”活動(dòng)。該廠選拔優(yōu)秀的黨員骨干組成強(qiáng)大的“師資隊(duì)伍”對(duì)部分技術(shù)力量薄弱的員工、新工通過“一帶一”、“一帶多”的方式,幫助其盡快提高專業(yè)技能。三是開展“送知識(shí)到基層”活動(dòng)。科室一、二、三支部發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),把各種技術(shù)書籍、勵(lì)志書籍等送到班組,讓他們學(xué)有書籍、學(xué)有目的。四是結(jié)對(duì)共建學(xué)習(xí)場(chǎng)所。充分利用會(huì)議室、職工書屋建立起支部學(xué)習(xí)場(chǎng)所,定期舉辦各種交流活動(dòng),開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
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