煙草在線江西消息　　為進(jìn)一步深化用工分配制度改革，促進(jìn)崗位績(jī)效考核工作機(jī)制化、常態(tài)化，近日，江西中煙南昌卷煙廠根據(jù)《崗位考核實(shí)施意見》，結(jié)合2011年度模擬考核情況，下發(fā)了《關(guān)于2012年度崗位績(jī)效考核相關(guān)事宜的通知》。

　　2012年度崗位績(jī)效考核范圍為全廠在崗職工，其中，中層干部考核由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的考核小組根據(jù)中層干部年度考核得分進(jìn)行排名。普通員工考核由人力資源科組織實(shí)施。各部門嚴(yán)格按照部門內(nèi)部員工崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則實(shí)施員工年度考核，人力資源科根據(jù)部門人數(shù)、年度目標(biāo)責(zé)任狀考核、以及課題組推薦意見，擬定各部門考核優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)提交崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議，并對(duì)各部門工崗位績(jī)效考核情況進(jìn)行核實(shí)匯總后，提交崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　員工年度崗位績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。企業(yè)根據(jù)員工的考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的崗位工資升降檔次，并推薦年度明星員工和優(yōu)秀員工的評(píng)定評(píng)選。年度崗位績(jī)效考核結(jié)果將與員工見面，考核者總結(jié)員工本年度考核期內(nèi)的工作亮點(diǎn)與不足，提出未來(lái)績(jī)效改進(jìn)方向。

　　為客觀評(píng)價(jià)員工工作態(tài)度、能力及貢獻(xiàn)，把握員工工作執(zhí)行和勝任情況，該廠在先后出臺(tái)《關(guān)于開展崗位考核的指導(dǎo)性意見》、《崗位管理辦法》、《崗位考核實(shí)施考核實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，于2011年依據(jù)結(jié)合工作標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)放權(quán)考核、分月考核和分類考核的原則，實(shí)施崗位績(jī)效模擬考核。2012年，針對(duì)去年各部門崗位績(jī)效模擬考核情況進(jìn)行深入調(diào)研、分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，圍繞模擬考核中出現(xiàn)的問(wèn)題組織、輔導(dǎo)各部門修訂、完善《部門崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》。同時(shí)，通過(guò)體系日檢查方式，指導(dǎo)各部門根據(jù)實(shí)際情況、結(jié)合不同崗位類別和特點(diǎn)，制定客觀、明確、有針對(duì)性、符合崗位管理要求的考核標(biāo)準(zhǔn)，選擇科學(xué)、合理的考核方法，優(yōu)化部門崗位考核指標(biāo)。