煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠圍繞班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地，班組管理水平的好壞直接關系到企業的生存與發展。提升班組管理水平，更好地為企業發展當好班、服好務是企業班組需要思考的問題。近年來，企業就提升班組管理水平、強化職工安全生產意識進行了深入思考和嘗試，所推行的班組管理方式與管理思路取得了一定成效，為企業的各項事業發揮了重要作用。

　　加壓對標，強化班組基礎管理。班組標準化建設是班組建設的重要工作之一。在班組管理方面，要做到始終堅持對標、對表，以創“一流工作、一流業績、一流班組”為目標，努力實現班組管理制度化，用制度管理班組人和事，使任務清晰、責任到位，形成部署、檢查、考核的閉環管理模式；班組工器具、物料做到定置、定值管理，臺賬、記錄、做到規范完善，使班組環境、班容班貌清潔文明。在技術管理方面，組積極開展崗位練兵、技術比武等多種形式的活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。在制度建設方面，嚴格執行班組管理制度，不斷修訂和完善各類班組考評標準、工作制度，結合班組的實際情況制定了班組的管理制度、崗位安全責任制及新員工的培訓制度和師帶徒制度等，使班組建設工作中每項工作都做到有法可依，有據可查。同時，為做好班組安全生產標準化達標工作，積極開展對標、自查與整改，進一步規范班組安全管理，不斷夯實班組安全基礎。加強班前會、班后會規范性進行，保障班組各項工作安全有序進行。

　　以學促干，提升班組技能水平。按照制定的培訓計劃，切實把班組人員培訓作為重要的一項工作抓緊抓實。根據班組成員專業特長，結合班組年度重點檢修任務，制定出班組培訓及學習計劃，并打破專業界限，每周開展1到2次的專業互學、互講活動，同時邀請專業人員走進班組授課，結合現場，進行技能培訓，形成師徒一起學、以講促學、以學促干的良好學習氛圍。針對近年來新入班的青年員工，班組在做好培訓學習的同時，定期對新員工學習情況進行考評，促使其總結經驗，取長補短，盡快適應班組管理及各項檢修任務需求。在加大培訓力度的同時，定期寫技術總結，并鼓勵和要求有一定技術經驗的人員結合檢修技改項目多發表論文和成果，促進人員專業技術知識的系統化和專業理論知識的提高，并對發表論文和成果進行獎勵。另外，針對班組技術人員緊缺、工作任務繁重等實際情況，采用作業中培訓、培訓中提高、作業后考核等方式，以技術保障作業，以作業提高技能，將任務與培訓有機結合起來，達到理想的學習效率與培訓效果。

　　班組以學習工作兩結合的培訓方式，不僅大大提升了班組技能和水平，同時進一步促進了班組安全、順利地完成了近年來各項生產和檢修任務。　

　　示范帶頭，促進班組全面發展。做好班組安全生產工作，不僅僅是要求班組熟悉熟知安全生產操作規程，更重要的是要引導班員切實樹立起高度的責任心，保持良好的工作態度。這其中，班組長的責任心、管理能力、技術能力對全班工作起著至關重要的影響作用。因此，做好班組管理工作必須首先培養班組長的專業技能水平和管理能力，使班組長在學習、工作、管理過程中切實發揮兵頭將尾作用。除了有良好的工作作風和工作態度之外，班組還結合自身工作特點，大力提倡創新創效精神，倡導多參與、多設計、多創新的理念，提高班組技能水平，拓展班組人員思路。

　　在全力做好生產任務的同時，贛南煙廠組織班組積極參加各類文化活動，如演講比賽、技術比武、體育活動等，同時利用檢修工作之余時間，自行組織各項輕松、休閑活動，通過活動調整心態，調節心情，增強了班組的團隊意識，促進了企業的和諧發展。

?