煙草在線井岡山消息　　近日，江西中煙井岡山卷煙廠召開了三標(biāo)合一體系首次管理評審會議。會議由廠長劉滬明主持，廠級領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。

2012年管理評審會現(xiàn)場

　　本次會議的主要任務(wù)是針對該廠管理體系涉及的所有部門、活動、區(qū)域和場所，圍繞企業(yè)的管理主題和管理重點(diǎn)，對該廠三標(biāo)合一的管理體系進(jìn)行全面系統(tǒng)的評審，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，深入查找問題，制定落實(shí)解決方案和改進(jìn)措施，有效解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，保障企業(yè)三標(biāo)體系持續(xù)保持適宜性、充分性和有效性。

　　會上，劉滬明廠長對于下一步的體系建設(shè)工作提出了“注重執(zhí)行，抓好結(jié)合”的要求。“注重執(zhí)行”就是要更加注重方針目標(biāo)的指導(dǎo)作用，更加注重體系運(yùn)行的充分性和有效性，更加注重規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和體系文件的執(zhí)行，更加注重消滅體系運(yùn)行死角和盲點(diǎn)，更加注重解決體系運(yùn)行的難點(diǎn)和重點(diǎn)，更加注重管理提升活動的推進(jìn)、管理成果的推廣應(yīng)用。“抓好結(jié)合”就是要將貫標(biāo)工作與日常管理工作、其他現(xiàn)代管理手段的應(yīng)用、工作落實(shí)等結(jié)合起來，不斷加強(qiáng)體系建設(shè)的力度和深度，追求實(shí)效，不走形式，突出重點(diǎn)，有的放矢，保證貫標(biāo)工作持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格把管理體系工作落到實(shí)處，不斷提高體系運(yùn)行以及企業(yè)生產(chǎn)管理的質(zhì)量。

　　管理者代表毛曉光在會上作了企業(yè)管理體系運(yùn)行情況報告，對體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行了評價，針對《管理評審計劃》的十一方面的評審內(nèi)容進(jìn)行了檢查評價與驗證。同時，聽取了各部門需要在管理評審中協(xié)調(diào)和改進(jìn)的建議。

　　會議還要求，企業(yè)當(dāng)前要認(rèn)真做好管理評審后續(xù)工作及迎接外審的準(zhǔn)備工作。