煙草在線據東方煙草報報道 進入“十二五”以來,“黃金葉”搶抓機遇,實現后來居上,被譽為行業“卷煙上水平”的一匹“黑馬”、“快馬”。
贊譽的背后,除了行業“卷煙上水平”的全面推進和河南加快中原經濟區建設的大好機遇外,更重要的是河南中煙為“實現‘黃金葉’品牌‘中原突破’”而苦練內功,叫響激情創業,打造“金葉制造”的內生驅動力量。
激情創業——一曲激發士氣的“恢宏樂章”
翻開河南中煙技術中心袁岐山的工作日記,上面記錄著今年以來的點點滴滴,晚上8點前結束工作的日子屈指可數。在河南中煙,和他一樣的人,還有很多。
去年以來尤其是河南中煙新一屆領導班子上任以來,面對行業“卷煙上水平”的縱深推進和國家局領導關于“實現‘黃金葉’品牌‘中原突破’”的重要指示精神,河南中煙黨組站位全局、審慎分析后認為,表面看,“黃金葉”品牌與行業強勢品牌的差距是結構、是規模,河南中煙與行業先進企業的差距是收入、是稅利,更深層次的差距是作風、是狀態。河南中煙黨組書記、總經理楊自業曾在一次會議上一針見血地指出:“當前最緊迫改變的不是技術和產品,而是對待工作的態度和激情。”
基于這種認識,河南中煙新一屆黨組成立后,沒有就品牌談品牌、就市場談市場,而是首先在工作作風、工作理念和工作狀態上尋求改變,叫響激情創業,強調把“轉作風、重實干、謀突破”作為解決問題的終極答案。這是舉重若輕的改變,更是工作理念的升華。
在這種理念的推動下,“轉作風、重實干、謀突破”活動在河南中煙展開。
2011年6月9日,“破解難題、突破瓶頸,切實加快‘黃金葉’品牌培育發展”大討論活動全面展開,各單位、各部門集中一個月時間,全方位查找和解決制約企業改革發展的突出問題。
2011年6月17日,河南中煙召開領導干部大會,楊自業代表公司黨組,向全體職工首次提出激情創業的號召,強調始終保持一種干事創業的崇高追求,始終保持一種昂揚向上的精神狀態,始終保持一種舍生忘死的拼搏精神。
為配合“轉作風、重實干、謀突破”活動開展,從2011年11月底開始,河南中煙在企業內部報刊開辟“轉作風重實干謀突破”專欄,連續發表《在實干中突破》、《抓效率,奏響跨越發展最強音》、《學貴恒,立以新》、《樓高萬丈必先筑基固本》、《創新驅動,突破有我》等多篇評論,推進思想解放、作風轉變、工作創新和狀態提升。
……
激情轉化為行動,才能催生前行動力。一年多來,河南中煙以加快推進“黃金葉”品牌“中原突破”為己任,以轉變作風、激情創業為主線,以等不起的緊迫感把握行情,以慢不得的危機感激發熱情,以坐不住的責任感煥發激情,奏響了一曲曲干事創業、快速發展的贊歌。
這場“轉作風、重實干、謀突破”活動,徹底改變了干部職工的思想和行為方式,各單位、各部門兩眼向內找問題的多了,抱怨牢騷的少了;溝通協調的多了,畫地為牢的少了;主動向前的多了,推諉扯皮的少了;開拓創新的多了,按部就班的少了;加班加點的多了,慵懶散漫的少了。于是,河南中煙上下有了奮力開拓、突破突破再突破的創業豪情,有了時不我待、打造精品的良好作風。
采訪中,記者深切感受到,激情創業不是單純的思想解放和作風建設,而是將“黃金葉”品牌成長進位和創造更大榮耀的理想深植于每個人的心中,外化為每個人的自覺行為。
激情燃燒變成持久釋放,喚起河南中煙人堅強奮進的內生力量。采訪中,鄭州卷煙廠車間一位職工頗有感觸地說:“在波瀾壯闊的激情創業中,我真正讀懂了什么是‘黃金葉’的成長進位,什么是河南中煙的榮耀與尊嚴。”
金葉制造——一張質量承諾的“金名片”
“作為打造‘金葉制造’的責任主體,我們將以‘黃金葉’卷煙實現商業銷量突破百萬箱為新的起點,在公司黨組的正確領導下,牢固樹立一流意識,積極打造‘金葉制造’,全力推進‘黃金葉’品牌‘中原突破’,并作出以下鄭重承諾……”這是在“黃金葉”卷煙商業銷量突破百萬箱之際,河南中煙生產管理部聯合8家卷煙廠和薄片公司發出的質量承諾書。
品牌發展,質量制勝。基于這一認識,去年8月3日,楊自業在鄭州卷煙廠調研時,首次提出:努力讓“金葉制造”成為“黃金葉”品牌的獨特優勢。
“金葉制造”是“黃金葉”不同尋常的命題,檢驗的是水平,彰顯的是追求,折射的是信心。
一年多來,圍繞這一命題,河南中煙將“樹立精品意識、制定精細標準、實施精準控制、推進精益生產、打造精美現場”的內涵要求作為“金葉制造”的特定詞匯,將“設備零故障、過程零浪費、規范零風險、安全零事故、顧客零抱怨”作為管理目標,完善市場驅動型的產銷計劃管理模式,開展“金葉制造”主題研討、質量提升教育活動、合理化建議征集等,提高柔性加工和市場響應能力,深入推進SPC(統計過程控制)技術應用,加強在線質量評價、產品質量監督檢查和市場質量反饋考核,不斷豐富演繹“金葉制造”的精神內涵。
作為“金葉制造”試點單位,鄭州卷煙廠明確了“金葉制造”的內涵和外延,構建了“外圓內方”的“金葉制造”模型,形成了1個總方案和8個保障子方案。同時,大力推進管理整合,初步構建數字化工廠、建立“3+2+1”大生產管理體系(強化生產組織、質量和成本費用管理,加強設備和原輔材料保障,全力提升生產制造能力)、現代人力資源管理體系和大政工體系;提煉基于“金葉制造”的能力文化管理模式等,不斷凝練其內在精髓。
作為“黃金葉”卷煙的主要生產廠,新鄭卷煙廠以“黃金葉”的“品牌特色”和“文化內涵”為主題,深入推進質量管控體系建設,將“手捻”精神、“醇香”品質與生產制造工藝充分結合,全方位展示“黃金葉”品牌先進工藝和質量管理水平。
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“‘金葉制造’是一張質量承諾的‘金名片’,是河南中煙對社會和消費者的一種承諾。”河南中煙生產管理部負責人解釋說,“對外,其代表高品質、高服務、高信譽、高品位;對內,其代表高能力、高效率、低消耗。打造‘金葉制造’,就是通過內部的高能力、高效率和低消耗,實現對外的高品質、高服務,進而不斷贏得高信譽,最終形成高品位。”
付出總會有收獲。今年以來,河南中煙產品質量各級抽檢合格率均為100%。
2011年,新鄭州卷煙廠項目經國家局批復正式開工建設,“金葉制造”將添新的引擎。這不僅是新建一個“工藝一流、裝備先進、綠色節能”的數字工廠,更是重建一個意義深遠的精神高地。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察