煙草在線贛南消息　　多年來，江西中煙贛南卷煙廠高度重視標準化工作，將其作為提高員工履職能力的基礎，作為企業持續發展的動力，作為傳承文化的生命線，通過標準的起草、修訂、執行、反饋，深入推進、不斷完善，并以標準化工作促進企業實現生產、管理的最佳秩序和最大效益，調動員工履行崗位職責的積極性，激發員工建功立業的熱情，推動企業又好又快發展。

　　與時俱進，不斷完善標準體系。建立了標準化管理系統，將所有納入體系內的標準和文件文本，放入標準信息庫。可以隨時在網上閱讀、下載或者打印標準文本。同時，系統還提供各種查詢功能，提高了對于標準的熟知度，充分滿足了對標準的需求，保證了標準的實施效果。標準化工作人員只要有新的標準發布就會馬上更新，讓大家第一時間就能查詢到最新發布的標準。在深入開展標準化工作、推行標準化認證過程中，始終堅持一個信念，即：明確工作任務，理順工作流程，提高工作效率，實現責任可量化、可考核，為員工工作帶來便捷，為企業發展奠定堅實基礎。去年該公司結合實際，對標準體系進行全面復審，以適應新形勢、新任務、新情況對標準的新要求，使標準與工作實際相銜接，做到與時俱進。按照標準化工作的目標，制定了標準化工作發展規劃，重新制定了技術標準體系表，修訂完善了管理和工作標準體系表，進一步建立完善了以技術標準體系為主體、以管理標準體系為依托、以工作標準為手段的企業標準化體系。　

　　雙管齊下，為標準推進搭建平臺。開展標準化建設，旨在用員工工作的高質量確保企業整體工作的高質量，共同推動企業各項工作的全面進步。為使員工充分認識到貫徹標準的重要意義，主動將執行標準作為自覺的行動，實現由“要我執行”向“我要執行”的轉變，從培訓和督導入手，雙管齊下，為標準有效推進搭建平臺。一方面，該加大培訓力度，堅持利用企業門戶網站，普及標準化基礎知識、企業標準化良好行為認證知識，增強員工的標準化意識；堅持利用中層干部例會等會議召開的時機，組織干部員工對標準進行共同學習，熟悉工作流程，提高工作效率；堅持強化標準化專兼職人員的系統培訓，積極參加標準化資格取證，參與公司的標準修訂，提高專兼職人員的業務水平；堅持開展全員標準化網絡培訓，人力資源部定期抽考，調動員工學習標準、執行標準的積極性。另一方面，通過細化督導管理，制定標準化自我評價方案和考核實施細則，開發了工作標準考核系統，將部門標準化開展情況、員工標準執行情況納入考核，及時兌現獎懲。標準化辦公室還定期檢查各部門培訓工作開展情況，并將其作為部門負責人和標準化人員的年度考核指標，有力保證了標準的監督、檢查、落實，有效引導員工踐行“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有據可查”的執行理念。事實證明，標準化建設的不斷完善，不僅給員工工作帶來了便捷，更大大提高了員工的工作效率。

　　扎實推進，標準化管理成效顯著。將企業標準化融入到《金圣宣言》的文化理念之中，形成了獨特的標準化文化，確保規劃目標實實在在、精神層層傳達、責任逐級落實，使措施有人定、有人辦、有人管、有人查，形成閉環管理。目前，“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有據可查”的執行理念已深入人心；將標準化工作納入企業發展規劃中，逐步形成了“領導主動運作、全員積極參與”的企業標準化工作局面，有效落實“以制度管人，以流程管事”的思想。

　　作為全體干部員工智慧的集中體現，標準化彰顯著企業的風格，在踐行標準化的道路上，贛南煙廠人一路高歌、歷久彌堅，用標準鑄就對企業發展的不懈追求。