煙草在線湖北消息　　圍繞貫徹落實國家煙草專賣局《關于深入開展創建優秀卷煙工廠活動的通知》精神，近日，湖北中煙工業有限責任公司就深入推進創建優秀卷煙工廠活動做出專題部署，進一步明確了“156”的創建思路，明確了推進創建工作的關鍵環節，以不斷加強企業基層建設和基礎管理，全力推動“卷煙上水平”。　

　　首先，進一步明確了“156”創建工作思路。即圍繞“一個中心”，做強“黃鶴樓”品牌這一中心；突出“五個加強”，包括加強基層班子建設以增強領導力，加強基層隊伍建設以增強戰斗力，加強基層效能建設以增強執行力，加強基層文化建設以增強凝聚力，加強基礎管理以增強競爭力；實現“六個提升”，包括提升卷煙工廠的生產組織柔性化、生產加工精細化、成本控制即時化、生產控制智能化、安全生產標準化和管理創新全員化等能力，不斷推動基礎管理上水平。

　　其次，進一步明確了推進創建工作的關鍵環節。一是加強領導，全員參與。堅持主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作模式，及時召開專題會議，逐級傳達精神，層層落實責任，切實將行業和企業關于創建的各項工作任務、要求落到實處；廣泛開展創建活動宣傳動員，組織形式多樣的專題會、分析會，調動激發基層員工參與創建的熱情活力，把創建真正融入到日常工作中。二是目標導向，整合推進。堅持以目標為導向，重點結合行業《創建優秀卷煙工廠活動達標指標》中的7大評價項目和13項主要經濟技術指標，整合優化目標、對標、創優“三標合一”指標庫，確立以效率、精細化加工、實物消耗、制造和管理成本、節能減排和安全管理為主要內容的關鍵績效指標，強化目標制訂、審批、實施、檢查和評價的“五步法”動態管理，不斷提高創建工作的質量和水平。三是制訂方案，重點提升。進一步落實創建工作目標、重點、實施措施、主要責任人及推進計劃，針對基層建設和基礎管理的重點和薄弱環節，運用PDCA工作法，滾動實施改進提高，爭取全面達標，不斷縮小與先進企業的差距。四是創評結合，爭創一流。采取創建與評價相結合的方式，定期開展創建活動自查自評和抽查復核，發現不足，及時改進。在全面夯實基礎的前提下，實施重點突破和特色創建，力爭到2013年全面達標，2014年打造兩家左右行業一流卷煙工廠。