煙草在線湖北消息　　圍繞貫徹落實全國煙草行業發展計劃工作會議精神，12月11日，湖北中煙工業有限責任公司在武漢召開投資管理工作座談會，總結回顧2012年投資管理工作，交流“一項一卷”工作經驗，安排部署2013年工作，以進一步提升投資管理水平，助推品牌和企業持續健康規范發展。各煙廠、各單位、各部門分管領導、相關負責人及檔案管理員參加會議。

　　會議原原本本地傳達了行業發展計劃工作會精神，學習了國家煙草專賣局所下發的《煙草行業投資項目管理辦法》精神，重點確立了2013年投資管理工作的八項重要工作。

　　一是完善制度建設，增強按制度和程序辦事的規范性。把投資工作的重心從爭取投資項目轉移到加強投資項目的管理與項目規范運行上來，積極開展制度與流程的修改與完善工作，切實使本單位投資管理制度更加完善，流程更加清晰，更加規范可行。

　　二是健全組織機構，強化項目實施過程的管理。健全投資管理的決策機構、管理機構、運行機構和監督機構，明確投資管理機構與項目實施、監督部門的關系，進一步細化工作職責，落實責任。

　　三是加強項目論證，提高項目立項的科學性和完整性。嚴把項目立項關，對申報項目建設的必要性、科學性進行充分論證，按程序辦理投資計劃與項目立項審批。

　　四是規范采購方式，嚴格執行審批的采購方式。建立企業內部確定采購方式的制度與流程，嚴格按照審批的采購方式組織實施，嚴格執行采購方式上報制度，加強對各單位投資項目采購方式的監管。

　　五是認真籌劃項目實施進度，切實提高投資計劃執行率。高度重視投資計劃執行率的問題，制定投資計劃執行目標，把執行率分解到項目，并建立項目執行情況的公布制度與定期分析制度，督促項目實施部門按計劃組織實施。

　　六是統一歸檔模式，理順“一項一卷”痕跡化管理資料。落實歸檔責任，統一歸檔模式，做到及時歸檔，保障項目規范運行。

　　七是推進“兩項工作”常態化，實現投資項目網上運行。投資項目全部實現網上運行，落實好系統中各節點的審批程序，突出重點環節的監管，做到“應招盡招”、“真招實招”。

　　八是轉變思想觀念，加強投資工作監督管理。在項目決策、采購方式確定以及項目實施等關鍵環節，充分聽取監督部門的意見，并按程序報監管部門審批和備案，切實做到每一個項目都在陽光下運作、在監督中執行。

　　會議開展了“一項一卷”歸檔材料交流學習和互查互評，通報了2012年投資計劃執行情況，詳細講解了行業投資管理信息系統日常應用及維護方法。與會代表重點圍繞2012年投資工作情況及2013年投資工作打算作了深入研討。