煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠針對目前企業的培訓機制，員工培訓注重“三結合”的原則，實現培訓效果的最大化。

　　結合生產一線。針對一線員工直接從事安全生產、技術革新、檢修、運行和維護等工作，對業務技能的掌握程度和自身安全素質的優劣，直接關系到企業的生產經營成果。江西中煙贛南卷煙廠把員工培訓工作向生產一線傾斜，創新培訓形式，為一線員工提供諸如“每天一問”、“現場問答”等形式多樣、內容生動的培訓，激發廣大員工的學習興趣和熱情，達到學習業務知識、提高安全意識的目的。

　　結合技能練兵。針對因工作崗位的特殊性，加之受參培人數、培訓費用等因素的制約，有機會參加脫產培訓學習的員工相對比較少。將員工培訓與企業每年組織開展的各類崗位技能大練兵、勞動專業競賽等活動有機結合，認真做好員工的思想工作，積極引導他們正確對待培訓，充分調動廣大員工學業務、鉆業務、精業務的潛在動力，提高他們的綜合素質。

　　結合實際需要。江西中煙贛南卷煙廠本著“員工需要什么、缺少什么，就組織培訓什么、學習什么”的原則，按照“一線點題、部門實施、跟蹤服務”的模式，全力做好員工培訓服務，確?！皩I對口子、培訓對路子”，成功避免了“需要培訓的人員得不到培訓機會，參加培訓的人員被動接受培訓”的尷尬局面，為員工培訓節約了時間和資金，促進整體工作，加速了員工的成長，提高了企業的核心競爭力。