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煙草在線贛南消息 2012年，江西中煙贛南卷煙廠卷包車間以“創五型班組，建標桿機臺，增添車間活力”為契機，堅持以提升卷煙制造水平、提升科學管理水平、提升員工隊伍建設水平為工作重心，以強化班組執行力為突破口，加大鉆研、進取、細心、開拓、團隊等五種理念的落地力度。
以新生產線投產為契機，車間開展了以班組為單位參賽的“金圣杯第二屆趣味運動會”，參加人員200余人，增加了車間凝聚力、向心力。
開展2012年度群眾性勞動競賽，通過分班組、分機型競賽的方式，按產量、消耗、質量、6S管理等評選出班組標桿、機組標桿，在車間內部營造一種“比、學、趕、超”的學習氛圍，進一步增強班組員工的積極性和團隊的凝聚力。
結合TnPM管理，達到工作形成常態化管理，每月通過對班組之間“有氧活動”開展情況，在專題會議上予以通報并納入月度考核，鼓勵員工自我改善，提出合理化建議。
車間旨為無縫對接贛州煙廠積極打造“五型”班組——“技能型、效益型、安全型、創新型、和諧型”，實現了“制造力、學習力、文化力、凝聚力”的提升，員工綜合素質不斷提升，員工隊伍凝聚力、戰斗力不斷增強。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
