面貌一新的現代化卷煙工廠

規范有序的卷煙生產流水線

　　煙草在線西昌消息　　歷經十年艱辛磨礪，而今煥發勃勃生機——被喻為“涼山民族工業示范窗口”的川渝中煙四川公司西昌分廠顯現迅猛發展的強勁勢頭。該廠自2003年以來十年累計生產卷煙224.56萬箱、實現工業產值112.49億元、劃轉涼山稅費68.43億元。產、值、稅均大幅高于建廠初期至2003年前17年的總體水平。特別是自2008年-2010年投資11.3億元進行整體技術改造后，工廠經濟運行呈現快速增長和質效并重的良性發展勢頭。2012年的產量、產值和稅費分別達到30萬箱、20.41億元和13.03億元，分別較2003年增長64.38%、236.24%和264%。

　　盤點十年不尋常的發展歷程，西昌分廠歷經“經濟轉型”的陣痛期、“聯合重組”的過渡期以及“總分體制”的發展期，通過深化體制改革、實施整體技改、強化管理質效“三步走”戰略，從找出路、求生存到增實力、上水平，一路步入了創新發展的健康成長之路。

　　起步抓改制，激活機體“再生力”

　　西昌分廠原西昌卷煙廠，于1985年建廠，歷史上曾經有過短暫的輝煌發展期，進入二十世紀九十年代后，由于受到市場經濟的強勁沖擊和歷史條件限制，肩負“涼山經濟發展命脈”的西昌煙廠一度陷入了滯后發展的危險邊緣。2001年7月22日，原國務院總理朱镕基在國家計委的報告上作出“把西昌卷煙廠整頓好，把效益搞上去”的重要批示，工廠進入歷時三年的“思想、機制、管理、產品、作風”五項工作整頓期。伴隨著整頓工作的“切膚之痛”，負重拼搏的西昌煙廠在市場經濟的大潮中不斷摸索前行……。2003年，煙草行業大力推行“省級公司工商體制分離改革和企業聯合重組”，西昌煙廠迎來了新的轉機：2004年，川渝公司全面實施體制改革，西昌煙廠與成都卷煙廠“聯合重組”，并于其后的2006年再度實施了川渝中煙“總分體制”模式下的改制工作，西昌煙廠成為了川渝中煙所屬川煙工業公司下設生產分廠。至此，西昌分廠新型管理體制初步構建，整體“再生能力”有效激活，逐漸步入健康發展的新軌道。

　　再步抓技改，增添發展硬實力

　　改制初期的西昌分廠雖然進一步增強了抵御市場風險的“免疫功能”，但由于工廠發展基礎相對薄弱、技術設施相對落后，隨著煙草行業“大對大、快對快、強更強”競爭格局的加劇演變，煙廠面臨的挑戰依然嚴峻：“一個工廠沒有領先科技強盛不了，沒有先進設備運轉不好”。廠長周冰對此深有感觸。于是，歷經曲折的西煙人主動發起“爭取政策、資金和技術支持”的攻堅戰役，在行業、公司和省州黨委政府的鼎力支持下，最終迎來了該廠發展史上又一重大發展機遇。

　　2007年8月17日，國家煙草專賣局姜成康局長視察西昌分廠，同意西昌分廠進行整體技術改造。2008年4月和2009年6月，姜局長又兩次親臨西昌分廠視察，明確要把西昌分廠建設成為“設備技術一流、工藝技術一流、管理一流、效率一流”和　“功能齊備、設施齊全，規范化、標準化精品企業”的目標定位。姜局長指示精神下達后，國家煙草專賣局、川渝公司、川煙工業公司以及四川省委政府、涼山州委政府、西昌市委政府等各級各線高度重視和全力支持西昌分廠的發展建設，省、州黨委政府將西昌分廠確定為“涼山民族工業示范窗口”的形象工程著力打造。

　　“抓住一次機遇、促成一次飛躍，錯失一次機遇，落后一個時代”。正是在這種前瞻發展意識、高度危機意識和堅定發展信念的強力支撐下，西昌分廠凝心聚力、集智匯能，全體動員、全員攻堅，持續發揚偉大抗震救災精神、艱苦創業精神和敢打硬仗、能打勝仗的西煙精神，全面克服“生產與技改同步推進、生產建設與抗震救災雙管齊下”等諸多困難，打響了整體技改的全面戰役：2008年不到一年的時間內，相繼完成30余臺套高度卷接包設備和輔聯設備的全新配置，創造了行業設備更新速度的新記錄；2009-2010年，現代化新制絲生產線、制絲中控系統、高架物流系統、動力能源系統、安防保障系統以及相關生產控制系統陸續建成；2010年12月，新建聯合工房投入使用；2011年12月新辦公大樓投入使用，整體技改主體工程全面完工。一座新型的、充滿現代化氣息的卷煙工業企業拔地而起。整體技改使西昌分廠的生產能力從技改初的20萬箱迅速提升到30萬箱以上，有力夯實了工廠硬件裝備水平和“做精制造”能力，為該廠跨越發展創造了條件、贏得了先機。

　　三步抓質效，沖刺發力上“高籃”

　　思路決定出路，創新成就輝煌。為深入踐行“國家利益至上，消費者利益至上”的行業共同價值觀，加快完善與硬件裝備相匹配的基礎管理創新體系，全面提升工廠產品質量、工作質量，打造核心競爭力，西昌分廠確立了“質量強基”和“文化強廠”雙線并行戰略，全力推進工廠“管理軟實力工程”建設，開啟了管理思想理念和方法模式的大變革、大創新和大突破，力促發展質效上臺階。

　　持續創新、系統推進，特色管理成效持續顯現。通過多年探索實踐，工廠逐步搭建實施了“績效目標”為主線、“標桿目標”為引領的兩大目標管理體系；積極導入并全力推進“全面質量管理”、“全面預算管理”、“6S現場管理”、“TnPM設備規范管理”、EHS體系和安全標準化管理等一系列科學管理新模式，取得了階段性新成果；煙廠自2007年起堅持每年確定一個管理主題，先后開展了“管理執行年”、“管理創新年”、“管理質量年”、“管理效率年”和“激情效率年”等主題年活動。特色管理的不斷深化，有力推動了工廠管理水平上臺階，其管理效能的釋放，使工廠產品質量的不斷提升，能源、物料消耗持續下降，生產制造逐步向精細化發展。在2009年及2010年工廠連續兩年順利通過川渝中煙組織的行業“優秀卷煙工廠”考評，成為四川公司內率先達標的工廠。

　　注重錘煉、強化培育，職工隊伍建設深入推進。近年來，面對行業日趨激烈的競爭環境，西昌分廠全面實施川渝中煙“1153”人才工程，加快“人才梯次化建設”進程，構筑了一條企業與員工共同成長的創新渠道。近十年累計投入職業教育和培訓經費1194萬元，近五年累計投入勞動競賽賽經費63.9萬元，一大批專業技術人才脫穎而出，高級技師實現零的突破，大專以上學歷人數達到在崗職工的63%。

　　深入引導、深化宣貫，思想文化建設富有成效。工廠黨委先后被涼山州委、州國資委評為“先進基層黨組織”和“創先爭優先進基層黨組織”，并連續三年榮獲州國資委“思想政治工作先進單位”、“黨風廉政建設先進單位”和“優秀四好領導班子”。分廠先后榮獲涼山州和四川省“安全文化示范企業”稱號。

　　歷史鑄就輝煌，未來續寫新篇。2012年7月13日，西昌分廠又一次傳來振奮消息：姜成康局長在北京聽取涼山現代煙草農業發展情況匯報后，再次就西昌分廠發展建設作出指示：“關于西昌煙廠，要進一步做強做大，提高結構，更好地發揮煙廠對地方經濟社會的發展作用”。對此，西昌分廠將立足更高起點放眼規劃，站位更新目標全速推進，力促工廠再續新篇、再創輝煌。