該分廠新年第一次工作例會現場

　　煙草在線川渝消息　　“今天的會議改變一下開法，請各部門結合工作實際，簡單小結2012年的工作，重點就2013年工作打算和思考提出建設性意見和建議”……1月2日，新年上班第一天，重慶煙草工業公司黔江分廠的工作例會有些破“例”——副廠長、會議主持人李大學言簡意賅的開場白，打開了與會人員的“話匣子”。

　　2012年，在重慶煙草工業公司的統一調度和廠部的組織安排下，該分廠在計劃產量凈增2.5萬箱的情況下，不僅任務圓滿完成，而且生產天數得到有效縮減。

　　“新的一年，我們將進一步強化生產調度，確保開門紅，力爭全年目標再攀高……”生產科率先入題。

　　“新年第一天，人員已全部到崗，大家干勁都很足，斗志也高。今年我們將進一步加強質量、成本控制，強化現場管理，進一步提升設備效能和員工技能……”制絲、卷包、動力車間相繼發言。

　　“你們的設備點線面多，也管理得好，作為分管領導，能夠睡個安穩覺，希望繼續保持和強化……”針對部門發言，分管領導們不時插話講評。

　　“財務工作‘五個化’，今年我們將繼續堅持和鞏固”；“制絲車間黨支部將把員工工作動態和思想動態，作為一項重點加以關注”；“接地氣，改良團的考核模式，以及構建學習型、創新型團組織是今年需要系統思考的問題”……　18個部門相繼就生產、管理、文化、隊伍建設，以及創優、對標、信息化建設等工作進行了梳理。

　　面對眾思眾語眾議，廠領導們也就過去一年的工作進行了總結檢視，并就新年工作如何良好開局等，進行了部署。

　　“大家聽”而改為“大家談”，就這樣成為了黔江分廠新年伊始的第一縷新風。