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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠精心安排、多措并舉，深入細致抓好員工隊伍、安全生產等環節，確保企業員工思想穩定和安全生產工作。
一是構建支部委員聯系班組、員工的工作體系。充分發揮黨員的政治引領作用，及時準確掌握員工隊伍的傾向性和行動信息，積極采取應對措施，杜絕一切不穩定事件的發生。
二是深入溝通，確保隊伍穩定。加強與員工的深度溝通交流，通過召開班前會、一線走訪等形式，充分了解員工的所思所想及關注的熱點難點問題，對員工的思想狀況深入摸查、全面了解、系統梳理，做到以情感人、以理服人、以誠待人，最大限度地將影響員工隊伍的不穩定因素消滅在萌芽狀態。
三是夯實管理，確保安全生產。加強安全管控，夯實安全生產基礎，深入開展“車間抽檢、班組巡檢、崗位點檢”的三檢制度，堅決落實布置、整改、驗收、監督檢查的閉環管理責任；嚴肅執行值班工作制度，逐級落實責任，全面提升安全管理水平，確保設備安全穩定運行。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
