煙草在線廣西消息　　為貫徹落實黨的十八大提出的“實施創新驅動發展戰略”和廣西中煙公司黨組2012年三季度中心組學習會提出的創新要求，近段時間來，廣西中煙柳州卷煙廠通過黨委中心組學習會、廠長辦公會、經濟運行會等廠級重要會議，開展了大學習、大討論活動，統一了實施創新驅動的整體思路和具體措施：

　　在設備保障方面：成立設備專業技術團隊，整合技術精英，集中優勢資源，加強技術指導和交流，強化過程管理和督導，注重總結提升，著力研究解決制約設備效率提升的瓶頸問題。

　　在質量保障方面：持續開展工藝課題創新研究，深入推進六西格瑪課題攻關，以加強薄弱環節治理為切入點，對關鍵指標、能力指數實施創新改進，重點提高潛力指標的分析質量，突出解決數據背后的管理問題，強化良性閉環管理。

　　在隊伍建設方面：創新培訓思路，著力開展好全員輪訓工作，突出抓好管理人員輪訓工作，推進培訓工作再上新臺階，總結“韋斌模式”，理順高技能人才育成模式，創新機制、方法，力爭高技能人才實現更大突破。

　　在管理提升方面：抓好各項管理方法的整合，持續推進管理優化，聚焦創優19項指標，通過課題制、六西格瑪項目、QC等創新活動促進創優指標的整體提升，確保順利實現創優達標年預期目標。

　　在內部環境建設上：抓好“忠愛”文化落地生根，使之入腦、入心、入行，創新性地開展職工思想政治工作，做到以文化規范、引導職工思想，以思想指導職工的行為，以行為帶動和諧環境的建設。