煙草在線紅云紅河消息　　2月6日、7日，紅云紅河集團召開2013年市場營銷中心工作會，會議回顧總結了2012年的市場營銷工作，在全面分析研判當前市場競爭形勢的基礎上，安排部署了2013年各項工作任務。會議要求全體營銷人員進一步把握形勢、振奮精神、迎難而上，全面推進集團品牌發(fā)展實現新跨越。

　　總裁助理劉根栓作了會議動員講話。

　　營銷中心總監(jiān)岳林作了題為《圖精圖強謀發(fā)展　中盤決勝拼進位》的2013年工作報告。

　　報告從五個方面總結了2012年的營銷工作：一是調整策略，全力謀求品牌規(guī)模快速擴張；二是突破高端，帶動引領品牌價值穩(wěn)步提升；三是積極應對，努力化解外部環(huán)境不利影響；四是宣傳推廣，穩(wěn)步提升品牌建設管理水平；五是規(guī)范管理，加快推動營銷模式轉型升級。

　　2012年，集團品牌商業(yè)銷量實現502.73萬箱，品牌規(guī)模排名全國第二；平均單箱銷售額2.36萬元，行業(yè)排名由第七位上升至第六位；集團實現稅利凈增86.8億元，稅利總額排名行業(yè)第三?！霸茻煛逼放祈樌麑崿F年產量300萬箱的發(fā)展新臺階。

　　結合集團二屆二次職代會確定的“3617”年度工作目標，報告明確了集團2013年品牌規(guī)模總量不低于512萬箱。

　　為實現以上述目標，報告要求全體營銷人員清醒把握市場變化，認真謀劃發(fā)展之策，把“云煙”品牌規(guī)模的持續(xù)擴張作為首要任務，把“云煙”品牌結構的持續(xù)提升作為關鍵核心，把品牌培育模式的升級創(chuàng)新作為根本動力，通過“調整市場布局，做大品牌規(guī)模；優(yōu)化品系組合，持續(xù)提升結構；創(chuàng)新品牌培育，加快營銷轉型；夯實管理基礎，增強內生動力；錘煉作風養(yǎng)成，構建職業(yè)團隊”等五個方面的重點工作，迎難而上、攻堅克難，以更加頑強的拼搏精神和更加堅韌的戰(zhàn)斗意志，為全面完成2013年的各項任務而努力奮斗。

　　會上，李恒副總裁以“探討和共勉”為主題，從奉獻、責任、執(zhí)行三個方面，將多年從事營銷工作的感悟和收獲與全體參會人員作了分享。他表示，講奉獻、明責任、重執(zhí)行，這是營銷人員必須秉持的工作態(tài)度，也是所有營銷人員實現自我職業(yè)價值的證明，更是集團在發(fā)展歷程中所賦予營銷人員的使命。

　　下午，營銷中心副科級及業(yè)務經理以上人員分組對李恒副總裁的講話和營銷工作報告進行了討論。

　　2月7日上午，會議組織了營銷中心全員培訓，特別邀請了國內營銷策劃專家李克作專題講座。會上還分級簽訂了2013年營銷工作目標責任狀。營銷中心副總監(jiān)呂家謀作了會議總結講話。新疆卷煙廠副廠長程振西、蒙昆公司副總經理王林等出席了會議。