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煙草在線云南消息 近日，紅塔集團玉溪卷煙廠召開2012年度企業管理工作總結會。
會議對“優秀卷煙工廠”創建、“管理創一流”、精益六西格瑪項目及“三標一體”管理評審等工作進行了總結，并對玉煙下一步的管理工作提出要求，要繼續抓好“貫標”、“對標”、“創優”及“全面預算管理”等基礎管理工作；繼續深化“管理創一流”、“嚴格規范”工作；做好國家局標準化建設專題及其他八個專題成果的推廣應用；持續提升現場管理和班組建設水平。
此次會議還在模式和內容上進行了創新與整合，更加注重“解決突出問題、提高會議效率”，這也是工廠精簡、優化會議的有力舉措。
玉煙領導班子、各部門負責人等參加會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
