煙草在線紅塔消息　　2月26日至27日，紅塔集團(tuán)第十八屆一次職代會(huì)暨第十五屆二次工代會(huì)隆重召開。會(huì)議提出，要以黨的十八大精神為指引，全面貫徹落實(shí)全國煙草和云南中煙工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略任務(wù)和“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍，著力加強(qiáng)組織保障、運(yùn)營保障、管理保障、文化保障，艱苦奮斗、服從大局、真抓實(shí)干，堅(jiān)定信心、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破，為推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議審議通過了李穗明總裁所作的生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告和曹航主席所作的工代會(huì)工作報(bào)告。

會(huì)議現(xiàn)場

　　紅塔集團(tuán)董事長柳萬東、總裁李穗明等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理李天飛，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副巡視員、工會(huì)主席許澤以及紅塔遼寧公司、海南紅塔公司負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。來自集團(tuán)本部、五個(gè)中心和省內(nèi)四廠的700余名正式代表、列席代表、特邀代表參加會(huì)議。紅塔集團(tuán)黨委副書記施永超、工會(huì)主席曹航分別主持會(huì)議，紅塔集團(tuán)黨委副書記施永超宣讀了表彰決定。

　　云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副巡視員、工會(huì)主席許澤代表云南中煙公司致賀詞，對(duì)大會(huì)的召開表示祝賀。

云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副巡視員、工會(huì)主席許澤致賀詞

　　李穗明代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告，回顧總結(jié)集團(tuán)2012年工作，分析形勢(shì)，理清思路，明確路徑，安排部署2013年工作目標(biāo)和主要任務(wù)。

　　2012年，面對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，紅塔集團(tuán)緊緊圍繞行業(yè)“1+5”工作任務(wù)和云南中煙“5521”品牌發(fā)展目標(biāo)，狠抓“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)著力”的落實(shí)，加快推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營水平平穩(wěn)提升，品牌發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著增長，超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。集團(tuán)境內(nèi)外銷售卷煙583.34萬箱，同比增長7.95%。其中，“玉溪”品牌商業(yè)銷售123.51萬箱，同比增長29.36%，保持行業(yè)一類煙第二位，商業(yè)批發(fā)銷售收入614.28億元，排名第7位；“紅塔山”品牌商業(yè)銷售305.66萬箱，同比下降1.41%，商業(yè)批發(fā)銷售收入537.22億元，排名第8位。集團(tuán)省內(nèi)合并實(shí)現(xiàn)稅利495.82億元，同比增長16.43%。

集團(tuán)總裁李穗明代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告

　　在生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告中，李穗明總裁分析了國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、煙草行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出要把握發(fā)展機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型步伐，牢固樹立“艱苦奮斗、服從大局、真抓實(shí)干”的企業(yè)共同價(jià)值觀，用“強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍”來共同支撐“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。李穗明強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)思想是引領(lǐng)，強(qiáng)品牌是核心，強(qiáng)管理是基礎(chǔ)，強(qiáng)隊(duì)伍是根本。要做強(qiáng)品牌，品牌定位的意義重大。品牌定位不僅關(guān)系到品牌未來發(fā)展的戰(zhàn)略“站位”，也關(guān)系到品牌未來的價(jià)值感和結(jié)構(gòu)升級(jí)空間。紅塔將堅(jiān)持“品牌發(fā)展、品牌文化、品牌系列”三位一體的品牌定位，“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌并行發(fā)展，“玉溪”按照“崇尚自然”、“紅塔山”按照“崇尚人文”來定位品牌文化，充分展現(xiàn)品牌的“厚重感、時(shí)代感、鮮活感”。“玉溪”品牌構(gòu)建“清香、自然”兩大系列，分別在高端上形成差異，滿足高端高品位消費(fèi)者的個(gè)性需求，充分體現(xiàn)“清香、自然、環(huán)保”的產(chǎn)品風(fēng)格特點(diǎn)。“紅塔山”品牌構(gòu)建“經(jīng)典、國際、峰度”三大系列，“經(jīng)典”系列滿足“傳統(tǒng)主流消費(fèi)”，“國際”系列滿足“時(shí)尚個(gè)性消費(fèi)”，“峰度”系列要努力形成高端引領(lǐng)，拉動(dòng)“紅塔山”品牌的整體發(fā)展，三大系列相互貫通、相互支撐，充分體現(xiàn)“滿足、醇和、簡約”的產(chǎn)品風(fēng)格特點(diǎn)。

　　針對(duì)2013年的主要工作和目標(biāo)任務(wù)，李穗明提出，按照支撐集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“四強(qiáng)”總體要求，要著力加強(qiáng)“四個(gè)保障”，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。一是著力加強(qiáng)組織保障。進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)；二是著力運(yùn)營保障。充分發(fā)揮市場營銷的“龍頭”作用、技術(shù)創(chuàng)新的“源泉”作用、原料基礎(chǔ)的“保障”作用和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“導(dǎo)向”作用。三是著力加強(qiáng)管理保障。建立品牌管理體系，加強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范管理，進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。四是著力加強(qiáng)文化保障。要注重企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向作用，強(qiáng)化責(zé)任文化和執(zhí)行力文化，努力形成大紅塔文化，不斷提升紅塔文化軟實(shí)力，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展積聚更大的正能量。

　　紅塔集團(tuán)工會(huì)主席曹航在作工代會(huì)工作報(bào)告時(shí)說，2012年，集團(tuán)工會(huì)緊緊把握服務(wù)于集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和“5211”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)這條主線，堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，廣泛開展職工建功立業(yè)活動(dòng)，積極開展維權(quán)幫扶工作，深入開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，努力建設(shè)先進(jìn)職工文化，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定，為集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”作出了積極貢獻(xiàn)。2013年，集團(tuán)工會(huì)將圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略任務(wù)和“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)，以紅塔“艱苦奮斗、服從大局、真抓實(shí)干”的共同價(jià)值觀來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝心聚力，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情與創(chuàng)造力，構(gòu)建職工創(chuàng)新文化，堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，有力促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。

集團(tuán)工會(huì)主席曹航在工代會(huì)上作工作報(bào)告

　　在閉幕大會(huì)上，紅塔集團(tuán)董事長柳萬東作了總結(jié)講話。他說，這次會(huì)議是統(tǒng)一思想明思路、凝聚力量攻難關(guān)、承上啟下的一次大會(huì)。會(huì)議對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展變化把握得準(zhǔn)，對(duì)自身存在的問題認(rèn)識(shí)得清，對(duì)推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考站位高。同時(shí)，進(jìn)一步明確了繼續(xù)堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略任務(wù)和“5211”目標(biāo)不動(dòng)搖的戰(zhàn)略發(fā)展思路，提出了強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑和著力加強(qiáng)組織保障、運(yùn)營保障、管理保障、文化保障，重點(diǎn)突出，要求明確，舉措有力。

集團(tuán)董事長柳萬東作總結(jié)講話

　　柳萬東董事長就如何貫徹落實(shí)好職代會(huì)的精神提出了三方面的要求：

　　一是要堅(jiān)定信心。“紅塔山”和“玉溪”品牌的結(jié)構(gòu)提升，是紅塔當(dāng)前面臨的主要矛盾。我們看到，盡管結(jié)構(gòu)提升的難度不小，但機(jī)會(huì)和空間是很大的。在挑戰(zhàn)和困難面前，要堅(jiān)定必勝信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，下更大功夫，把自己的事實(shí)實(shí)在在地辦好，集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)一定能夠完成。

　　二是要強(qiáng)化責(zé)任。講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，就是要正確把握行業(yè)發(fā)展的新定位，為全面建成小康社會(huì)多作貢獻(xiàn)，要把保證國家財(cái)政收入增長、支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)煙農(nóng)和零售客戶收入增長、切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益作為企業(yè)的重要責(zé)任。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，沒有任何捷徑可走，擺在我們面前的困難躲不開、繞不過，我們必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)，緊緊盯住矛盾和問題，用心去思考，用心去想辦法，敢于碰硬，主動(dòng)去抓，大膽去管，就能干好事、干成事，再大的困難也都能夠克服解決。

　　三是要狠抓落實(shí)。各單位各部門要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍的總體要求，著力加強(qiáng)“四個(gè)保障”，按照既定的任務(wù)目標(biāo)和工作安排，做好目標(biāo)的細(xì)化分解，逐級(jí)逐層落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化績效考核，突出品牌發(fā)展目標(biāo)，特別是結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)，注重改革創(chuàng)新，更加注重嚴(yán)格規(guī)范，狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)，把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)真正落到實(shí)處，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

　　會(huì)議還聽取了紅塔集團(tuán)2012年預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告及2012年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況報(bào)告；并對(duì)榮獲2012年全國技術(shù)能手、全國煙草技術(shù)能手、云南中煙技術(shù)能手和紅塔集團(tuán)2011年度科技進(jìn)步成果獲獎(jiǎng)項(xiàng)目以及集團(tuán)各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

集團(tuán)黨委副書記施永超宣讀表彰決定

集團(tuán)董事長柳萬東向受表彰者頒獎(jiǎng)

集團(tuán)總裁李穗明向受表彰者頒獎(jiǎng)

　　會(huì)議期間，李穗明總裁分別與省內(nèi)四廠、五中心負(fù)責(zé)人簽訂了職務(wù)授權(quán)書。代表們圍繞著職代會(huì)和工代會(huì)報(bào)告所提出的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)展開了熱烈的討論，談轉(zhuǎn)型、話責(zé)任、講落實(shí)，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　會(huì)上，技術(shù)中心、市場營銷中心、物資采購中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心和玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠的代表結(jié)合本單位的實(shí)際，就如何深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神以及2013年的工作目標(biāo)和努力的方向作了交流發(fā)言。