煙草在線福建消息　　2月28日，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2013年企業(yè)管理工作會議，傳達國家局企管工作會議精神，總結(jié)2012年企管工作情況，并對2013年工作進行部署。福建中煙副總經(jīng)理邱全勝出席會議并講話。

　　邱全勝對2012年企管工作表示肯定，就下一階段工作，他強調(diào)，2013年確立為公司基礎(chǔ)管理全面“提升年”，重點“構(gòu)建一個平臺、抓好兩項工作、提升兩種能力”，一要以“卓越績效管理模式”，深入開展“管理創(chuàng)一流”活動。要促進企業(yè)管理由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)從結(jié)果導(dǎo)向到關(guān)注過程的管理思維轉(zhuǎn)變，促進各項基礎(chǔ)管理的改進和提升。二要進一步強化目標引領(lǐng)作用。要將目標管理和對標創(chuàng)優(yōu)管理、績效管理有機結(jié)合，建立健全目標指標體系，不斷提高企業(yè)經(jīng)營目標的先進性、操作性和執(zhí)行性。三要持續(xù)創(chuàng)新改進機制，增強企業(yè)核心競爭力。要發(fā)揮管理評審對體系的持續(xù)改進作用和內(nèi)部審核的積極作用，努力提高效率和效益，有效防止“兩張皮”現(xiàn)象和持續(xù)提升的動力缺乏等問題。

　　會議還介紹了福建中煙兩家直屬企業(yè)龍煙公司和廈煙公司企管工作情況，并就“管理創(chuàng)一流”活動實施方案進行深入研討。

　　福建中煙各部門負責(zé)人，各直屬企業(yè)企管工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。