煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠多年來認真貫徹落實公司工作部署，企業發展一年邁上一個新臺階。特別是2012年，贛南卷煙廠通過緊緊抓住產品制造、隊伍建設、全員營銷等中心工作，企業發展繼續取得較大進步，突出表現在“四個新”上。

　　生產制造水平實現新提高。2012年贛南煙廠完成了新進4組卷接包設備精品線的調試投產工作，實現了七匹狼（白）的落地制絲和七匹狼（紅）的投產工作，企業制造水平明顯提升。全年生產卷煙21.4萬箱，再創企業歷史產量新高。2012年在產品結構優化前提下，企業全員實物勞動生產率、卷接包設備有效作業率等6項指標同比實現進步。

　　基礎管理實現新提升。過去的一年，贛南煙廠堅持“抓短板、抓細節、抓提升”的思路，通過全面導入精益管理、準時化生產等管理理念，深入運用TnPM、6S等管理工具，大力開展管理創一流、創建優秀基層單位、創建優秀卷煙工廠等活動，企業基礎管理進一步夯實。去年通過認真開展“體系回頭看”活動，順利通過了公司2012年度管理體系內審。

　　隊伍建設得到新加強。為更好地對接技改新廠，贛南煙廠專門成立了對接工作組，制定了教育培訓工作規劃，建立健全了教育培訓工作機制，與江西理工大學等單位開展了合作辦學，著力加大隊伍建設力度。深入開展“235”主題教育實踐活動和《金圣宣言》宣貫活動，2012年贛南煙廠榮獲公司企業文化宣貫工作先進單位，并在公司技能競賽、宣傳報道評比中取得較好成績。

　　全員營銷工作取得新成績。贛南煙廠繼續高度重視全員營銷工作，組建了全員營銷工作隊伍，建立了全員營銷AB崗制度和中層干部“一對一”掛點工作制度，出臺了全員營銷工作方案、工作準則、考核細則等一系列配套制度，真正做到了全員營銷工作與企業生產管理同等重要、同等重視、同等對待。贛南煙廠共開展站點促銷、謝師宴、威風鑼鼓隊下鄉鎮、主題公園等全員營銷活動160余場，參與人數2400多人次，同時通過廠領導分級走訪、發動干部職工情感營銷、成立物流分揀線維修小分隊開展服務營銷等形式，進一步提升了與贛州市局（公司）的協同營銷水平。2012年贛州市場“金圣”品牌銷售5.8萬箱，同比增加1.2萬箱，增長30%，增量占“金圣”全年增量比重的16%。