煙草在線安徽消息　　3月1日，安徽中煙工業有限責任公司召開“品質建設年”活動動員視頻大會，對推進公司“品質建設年”活動進行了全面的動員和部署。公司黨組書記、總經理朱建華動員講話，就為什么要開展“品質建設年”活動和怎樣開展“品質建設年”活動進行了深入解析和具體部署。

　　會議宣讀了《安徽中煙工業有限責任公司2013年“品質建設年”活動方案》、《安徽中煙工業有限責任公司關于成立2013年“品質建設年”活動領導小組的通知》，合肥卷煙廠、滁州卷煙廠和技術中心作了代表性發言。

　　此次“品質建設年”活動，旨在使“控制更精準、品質更完美、管理更有效、顧客更滿意”，著力從原輔料、設計過程、制造過程、最終成品、倉儲養護、物流運輸以及卷煙產品市場等各個環節，提升關鍵指標控制能力和產品質量管控水平，構建“精、準、嚴、細”的品質保障體系，是覆蓋全公司、貫穿全年開展的重大生產經營管理活動?；顒映闪⒘艘怨靖毖惨晢T以上領導為成員的領導小組，下設活動辦公室，并設立了九個專業組，活動時間從2013年1月開始至2014年1月結束，分為安排部署、組織實施、總結深化三個階段，活動結束后還將進行系統的總結、評比和考核，對于突出成果將給予重獎。

　　朱建華在講話中指出，2013年是“黃山”品牌進一步鞏固發展態勢、鍛造競爭優勢的關鍵之年，公司上下要將“品質建設年”活動作為貫穿公司全年工作的一條主線，全面聚焦產品品質，努力形成以產品品質為核心、以工作品質為保證、以服務品質為支撐的具有安徽中煙特色的品質保障體系。針對如何開展“品質建設年”活動，他從五個方面進行了具體的部署：一要廣泛動員、全員參與，提高“品質建設年”活動的廣泛性和參與度，努力形成人人關注品質、人人參與品質、人人保證品質、人人提升品質的濃厚氛圍；二要系統謀劃、整體推進，建立起主要領導負總責、分管領導具體抓、各單位各部門共同參與、多方聯動、上下協同的領導體制和工作機制；三要抓住關鍵、重點突破，著力抓好關鍵環節、關鍵對象、關鍵指標的提升改進工作，真正形成一批可考量的實實在在的成果；四要拉高標桿、強化考核，運用對標的工作方法，制訂可量化、可考核的指標體系，切實加強監督檢查與考核；五要常抓不懈、固化成果，牢固樹立打持久戰的思想，注重在建立長效機制上下功夫，真正實現品質管理工作的標準化、程序化、規范化。

　　公司領導班子、副巡視員，公司各部門負責人及副主任科員以上人員，營銷中心、技術中心班子成員及各部門負責人在主會場參加了會議；各卷煙廠班子成員及班組長以上管理人員在各廠分會場參加會議。