煙草在線興國消息　　為深入貫徹落實《江西中煙工業有限責任公司關于做好2013年管理創新工作的通知》文件精神，近日，江西中煙興國卷煙廠全面開展2013年管理創新工作，扎實推進管理創新工作上水平。

　　一是高度重視，切實加強組織領導。要求各部門繼續高度重視管理創新工作，切實把開展好管理創新工作作為推進“管理創一流”活動和建設更加規范、更富效率的江西中煙的重要抓手來抓緊抓好，特別是各部門主要負責人要高度重視，親自推動，認真開展管理創新工作，著力提升管理創新活動組織水平，努力形成企業開展管理創新的工作機制和濃厚氛圍，把管理創新活動引向深入。

　　二是廣泛調研，認真做好立項工作。要求各部門緊緊圍繞以加快“金圣”品牌發展為核心，努力建設更加規范、更富效率的江西中煙為目標，聚焦品牌營銷、整頓規范、對標管理、基層建設、預算管理、體系建設、廉政建設、企業文化建設等重點領域，選擇相應課題進行立項攻關，確定一批聯系實際、推動發展的管理創新課題。

　　三是嚴格要求，明確工作措施與任務。為切實做好管理創新活動，要求各部門按照自身申報的課題項目，制定課題攻關計劃和時間節點，明確具體任務和工作措施，課題負責人所在部門要盡量在人力、物力、財力、時間等方面給予保證，確保每個管理創新課題有專人負責，有時間計劃，有督促檢查，全面推進管理創新課題上水平。

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