煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠辦公室準(zhǔn)確把握大局，主動適應(yīng)形勢，找準(zhǔn)工作的著力點，在認(rèn)識上、思路上、方法上、自身建設(shè)上不斷創(chuàng)新，使工作更具實效性。　

　　充分體現(xiàn)“中樞”地位。一是處理好對上負責(zé)與對下負責(zé)的關(guān)系。辦公室是上情下達、下情上達的樞紐。對上，采取主動加強溝通，把握工作重點，掌握工作要求，了解工作動態(tài)，吃透每一個新決策、每一項新制度的實質(zhì)和有關(guān)背景，有的放矢地抓好貫徹落實；對下，布置任務(wù)要明確，深入基層一線，了解員工的所思、所盼、所求，掌握基層企業(yè)在推進過程中遇到的難點，并幫助基層妥善解決問題。二是處理好對內(nèi)與對外的關(guān)系。辦公室既是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展決策的宣貫者，也是企業(yè)形象和利益的維護者，對內(nèi)是樞紐，對外是窗口。對內(nèi)梳理好工作流程，最大限度地整合內(nèi)部資源，使各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)互補，形成統(tǒng)一步調(diào)，促成工作合力。對外交流協(xié)調(diào)，搭建溝通渠道，建立互信機制，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。　　

　　圍繞“規(guī)范”抓好內(nèi)部管理工作。一是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。辦公室按照學(xué)習(xí)貫徹中央“八項規(guī)定”的要求，進一步加強預(yù)算管理，規(guī)范歸口預(yù)算支出。三月份，辦公室對“三公”費用支出管理制度進行進一步完善，出臺“公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)出差”暫行管理規(guī)定，待行業(yè)和公司相關(guān)制度下發(fā)后，再結(jié)合有關(guān)要求，下發(fā)正式文件，并在辦文、辦會、辦事的日常工作中，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。二是認(rèn)真執(zhí)行“兩項工作”的有關(guān)規(guī)定要求，按照公司和廠部有關(guān)物資采購的管理規(guī)定，進一步梳理物資采購的程序，從計劃、審批、采購、監(jiān)督、驗收等各環(huán)節(jié)加強管理，在去年對辦公用品采購和接待酒水采購實行公開招標(biāo)的基礎(chǔ)上，2013年要對車輛定點維修保養(yǎng)和新進贛州卷煙廠人員到廠實習(xí)的住宿租賃實施公開招標(biāo)，真正做到“應(yīng)招盡招，真招實招”；積極配合，主動接受紀(jì)檢監(jiān)察部門2013年對辦公用品采購、領(lǐng)用的效能監(jiān)察。三是認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，把做好標(biāo)準(zhǔn)化工作作為推動辦公室規(guī)范管理的一項重要工作來抓，認(rèn)真執(zhí)行已經(jīng)制定的檔案管理、辦公用品管理、合同管理、車輛管理等6個管理標(biāo)準(zhǔn)和15個崗位標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立和規(guī)范各種臺賬；進一步完善服務(wù)接待、會議組織、歸口預(yù)算管理和贛州辦事處、南昌辦事處的辦事規(guī)范流程，推動黨委廠部各項工作協(xié)調(diào)、順暢運轉(zhuǎn)，在構(gòu)建辦公室服務(wù)發(fā)展的資源體系和規(guī)范管理的流程體系上有所作為。

　　圍繞“效率”抓好辦公室隊伍建設(shè)。一是抓思想，通過會議傳達貫徹等，把辦公室員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)上來，統(tǒng)一到“保生產(chǎn)、保對接、保營銷”的三大中心任務(wù)上來，統(tǒng)一到堅決貫徹執(zhí)行公司黨組和黨委廠部的決策布置上來，始終圍繞大局和企業(yè)中心工作開展辦公室各項管理工作。二是抓學(xué)習(xí)，抓好專業(yè)管理、專業(yè)技能等各類培訓(xùn)和員工自身學(xué)習(xí)，進一步提高辦公室員工的履職能力。三是抓實干，通過強化員工的工作職責(zé)和責(zé)任，建立辦公室三級目標(biāo)績效考核，并落實目標(biāo)考核責(zé)任，進一步提高辦公室工作質(zhì)量和工作效率。四是抓自律，把落實風(fēng)險廉潔指數(shù)評價體系與辦公室的實際工作相結(jié)合，在公務(wù)接待、辦公用品采購、車輛管理、歸口預(yù)算管理等方面認(rèn)真對照體系的各項工作要求，開展自查自糾；把落實《廉政準(zhǔn)則》與建立健全各項規(guī)章制度和規(guī)范的要求相結(jié)合，從源頭和流程上加強治理，進一步提高員工的修養(yǎng)水平和自律意識，在構(gòu)建辦公室人才隊伍建設(shè)的效率體系上有所作為。

　　發(fā)揮好協(xié)調(diào)職能既是對辦公室工作的要求，也是促進工作的需要。辦公室必須堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，據(jù)實情，說實話，辦實事，求實效。在工作中，一步一個腳印，以扎實的工作和誠實的作風(fēng)，做好辦公室一切工作。