煙草在線澄城消息　　為進一步提升目標管理水平，推動工廠“管理創一流”，近日，陜西中煙澄城卷煙廠認真總結2012年目標指標體系運行情況，針對存在的問題和不足，認真分析，對工廠目標指標體系進行了全面優化和改進。

　　對指標設置合理性進行分析校正。全年目標指標制定按照“切合實際，突出重點，易于考核”的原則，對部分指標進行適當刪減或調整，同時進一步優化指標的具體內容，充分發揮指標的目標引領作用。

　　將創優指標納入目標指標體系考核。圍繞創優工作，將所有創優指標及各項基礎管理工作納入目標指標體系中，對創優指標進行重獎重罰，為工廠實現創建優秀卷煙工廠的年度總目標提供有力保障。

　　將年度重點工作納入目標指標體系考核。改變以往“重指標，輕管理”的思路，結合廠長工作報告，將年度重點工作一并納入目標指標體系中，規定各項工作完成時限及所要達到的標準要求，確保基礎管理工作同步納入考核，力促年度各項工作順利完成。

　　嚴格目標指標過程考核。考核方式從重在結果轉變為關注過程，在月度、年度考核的基礎上，增加季度考核內容，對目標指標階段完成情況進行跟蹤考評，以過程控制促精細管理，達到持續改進的目的，不斷提升工廠基礎管理上水平。

?