煙草在線南昌消息　　為有效傳承企業知識和文化，推動教育培訓工作再上水平，近日，江西中煙南昌卷煙廠修訂下發《內部培訓師管理辦法》，進一步加強企業內部培訓師隊伍建設和管理。

　　一是充分發揮內訓師作用。以明確職責、改進選聘、強化培養、完善評價為核心，加強內訓師培訓組織管理作用，引導其積極參與課件開發、教材編撰、題庫維護、培訓考核、培訓效果評價。

　　二是不斷壯大內訓師力量。加強內部師資人才挖掘與吸收，選聘素質優秀、技藝精湛的管理人員、技術骨干、操作能手擔任兼職教師。打破年限設置，鼓勵青年員工加入，增設企業文化類培訓師，豐富教師類別。

　　三是強化內訓師隊伍培養。通過選派內訓師參加專業知識培訓、與兄弟單位進行交流、邀請專家進行教學指導等形式，為內訓師創造良好的學習環境，提升內訓師理論聯系實際能力與業務水平。四是加大內訓師評價與考核力度。通過課時量、教案設計、學員評價三方面對內訓師進行綜合評分、排序。優秀、合格、不合格三個等級的考核結果將作為內訓師晉級、續聘、解聘的主要依據，努力做到“不求所有、但求所用，優勝劣汰、有進有出”。

　　自該廠2009年正式實施內部培訓工作以來，共聘用內訓師37人，其中工程師13人、技師2人、高級技師4人，具備較高的專業技能水平與理論知識。下一步，該廠將深入挖掘擴充師職資源，通過系統培訓提高內訓師自身水平與授課技能，增強企業內部系統血液循環的活力，從而促進企業培訓工作邁上新臺階。

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