煙草在線南昌消息 近日,江西中煙南昌卷煙廠召開2013年綜治安全工作會議,全面部署年度工作,重點指出要提升三方面能力。
一是提升精于控勢的能力。要精確掌控安全態勢,“想在前”,提前制定工作計劃和預案;“做在前”,工作要及時落實到位。必須做到安全重點要清楚明確,安全排查要全面覆蓋,隱患整改要注重方式,信息安全要高度重視。
二是提升善于處事的能力。要善于處理各種關系,即處理好“屬地管理”與“職能管理”的關系,部門要切實履行主體責任,安全職能部門要嚴格履行監管責任;處理好“深水”和“淺水”的關系,要看到平流之下的暗流涌動,切忌一絲一毫的閃失和僥幸;處理好領導和全員的關系,領導干部要對部門安全形勢、重點、薄弱點了然于胸,親自部署抓落實,職工要執行落實規章制度,認真履職;處理好人防與技防的關系,做到規章制度真在用,設備設施真能用,應急預案真管用。
三是提升敏于造勢的能力。要營造安全和諧氛圍,首先在樹立正氣上要敢動真格,始終堅持“制度面前人人平等,安全面前不留情面”,做到措施到位、責任到位、監管到位;其次在提升意識上要善用真情,領導干部要做到時時強調,處處提醒,主動以親情說服人、感化人、教育人;第三在宣傳形式上要力求真效,繼續堅持虛驚案例發布會等有效做法,創新安全培訓、教育形式,讓每位員工既是受教者,也是傳授者,為企業安全貢獻一份力量。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察