煙草在線贛南消息　　2013年，江西中煙贛南卷煙廠對接贛州煙工作將全面啟動，新廠搬遷及設備安裝調試工作陸續開展，原有生產、管理運行人員和方式將發生變化，安全生產運行管控環境也將隨之改變，自然就對安全運行管控提出了新要求。為此以“三個務必加強”布置安全生產運行管控工作，以確保企業生產與對接工作均能順利開展。

　　一是務必加強安全隱患排查整治工作。繼續堅持廠部月查、部門周查、班組日查、節假日和重要時期必查的安全檢查制度，以防火災事故、防人身傷害事故、防重大交通責任事故、防施工安全事故為重點，突出加強對壓力容器、消防設施、電氣設施、“兩煙”倉庫等重要部位和環節的排查整治，加大排查和專業培訓力度，有效發揮技防能力，確保管控到位。

　　二是務必加強安全生產運行過程管控工作。從人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上的缺陷及環境因素等細節入手，以安全專業技術為依托，對安全運行過程中存在的各類問題尤其是特種設備、電氣線路、搬遷及搬遷后等過程要集中力量認真組織開展安全專項整治，制定出專業整治實施方案，把整改措施落實到位，實地跟蹤驗證效果，及時、徹底消除嚴重影響安全生產的隱患和問題；還要突出加強對全員營銷過程安全管理，實現安全營銷。

　　三是務必加強值班運行管理工作。繼續按照加強值班運行管理的有關要求，做細做實值班安排尤其是節假日和重要時期值班安排，明確值班要求，嚴肅值班紀律，落實24小時專人值班和雙值班報告制度，值班過程要值班巡查到位，及時掌握動態信息，清晰值班記錄，確保信息暢通。