煙草在線紅塔消息　　3月28日，紅塔集團黨委召開2013年一季度中心組學習擴大會議，會議深入傳達學習全國“兩會”精神和云南中煙公司黨組中心組學習擴大會議精神，研究當前行業經濟運行的形勢和集團在改革發展中遇到的情況和問題。

　　紅塔集團董事長柳萬東、總裁李穗明等領導班子成員出席會議，集團黨委副書記施永超主持會議。省內四廠以及五個中心、集團本部各職能部門的負責人參加會議。

會議現場

　　會議要求緊緊圍繞集團“轉方式、調結構”的戰略任務，結合集團存在的問題，進一步解放思想、轉變觀念和作風，樹立發展的信心和決心，努力提升兩大卷煙品牌的結構和價值，確保集團“5211”品牌發展目標的順利實現。

　　柳萬東在講話中強調，必須始終堅持集團制定的轉型發展戰略不動搖，在思想上改變固有傳統和思維，尋求新路徑、新方法，在關鍵問題上找到突破口；要不斷加大集團創新力度，彰顯紅塔的綜合實力，在國家下一步結構調整中爭得發展先機；同時，樹立發展的信心和決心，實現我們的“紅塔夢”，讓紅塔變得更大更強，走得更長遠。

紅塔集團董事長柳萬東

　　李穗明在講話中提出了三點要求，一是要深入學習黨的十八大精神和全國“兩會”精神實質，認清行業發展形勢和集團當前面臨的問題；二是要進一步統一思想，形成共識，牢固樹立“艱苦奮斗、服從大局、真抓實干”的企業共同價值觀，發揚全體黨員干部的先鋒模范帶頭作用，積極推動“紅塔夢”的實現；三是圍繞強思想、強品牌、強管理、強隊伍的“四強”要求，共同支撐集團“轉方式、提結構”戰略目標的實現。　

紅塔集團總裁李穗明

　　施永超在學習講話中要求：一要深入學習全國“兩會”精神和云南中煙公司中心組學習擴大會議精神，進一步統一思想，形成共識；二是要站在集團發展的戰略層面，針對自身存在的問題尋求突破口；三是以此次學習為契機，認真貫徹會議精神，做好當前各項工作的落實。

紅塔集團黨委副書記施永超

　　紅塔集團領導班子成員圍繞集團轉型發展的戰略任務和分管工作，就如何提升集團的品牌結構和價值、保持創新的能力與優勢等工作進行了深入分析和交流。省內四廠和五個中心的負責人分別結合本單位、本部門的工作實際，匯報了存在的問題，并提出了今后的改進措施。